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正文內(nèi)容

學(xué)生管理系統(tǒng)(數(shù)據(jù)庫(kù)課設(shè))(文件)

 

【正文】 insert into XSKC values (39。,75,3) insert into XSKC 18 values (39。,86,3) insert into XSKC values (39。,90,3) insert into XSKC values (39。,67,5) insert into XSKC values (39。,80,3) insert into XSKC values (39。,80,3) insert into XSKC values (39。,80,3) insert into XSKC values (39。,80,3) go ( 4)將用戶登錄信息加入 YH 表中 insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH values (39。,0) insert into YH 19 values (39。,1) insert into YH values (39。,2) insert into YH values (39。,3) insert into YH values (39。,4) insert into YH values (39。,5) insert into YH values (39。,6) insert into YH values (39。,9) go 8 數(shù)據(jù)庫(kù) 用戶 權(quán)限管理 該系統(tǒng)設(shè)置四種類型的用戶 ( 1) 超級(jí)管理員 (supermanager) 即系統(tǒng)管理員擁有所有的權(quán)限。一旦定義,任何用戶對(duì)表的增、刪、改操作均由服務(wù)器自動(dòng)激活相應(yīng)的觸發(fā)器,在 DBMS 核心層進(jìn)行集中的完整性控制。 ⑤幫助子系統(tǒng): 主要提供用戶的使用本系統(tǒng)的操作手冊(cè)。 與數(shù)據(jù)庫(kù)建立連接的標(biāo)準(zhǔn)方法是調(diào)用 ()方法,該方法以指定的 URL等信息打開與數(shù)據(jù)庫(kù)的連接,返回該連接對(duì)象。 具體實(shí)現(xiàn)代碼如下: Import .*。 String sql=null。 21 con=(url, usename,password)。 rs=()。一些以前沒有學(xué)得很雜實(shí)的課程的內(nèi)容,由于需要在實(shí)踐中運(yùn)用,剛開始我也感到很頭痛。每一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)都必須十分的注意,如果不認(rèn)真思考決策,就會(huì)出現(xiàn)或大或小的錯(cuò)誤,如果早期的 錯(cuò)誤隱藏下來(lái),對(duì)后面的工作影響就會(huì)很大,甚至有時(shí)要推倒很多前面做的工作重來(lái)。 在開始編寫程序的時(shí)候,我看到別人的軟件功能非常 的詳細(xì),而且界面非常的漂亮,總希望自己的軟件也非常的完善,但是,經(jīng)過二個(gè)月的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)編一個(gè)優(yōu)秀的軟件決不是一蹴而就的事情,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)。例如用戶 管理和借還書處理等考慮得還不完善。 在本 次 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程和課程設(shè)計(jì)報(bào)告的編寫過程中, 老師和同學(xué) 都給予了我許多無(wú)私的幫助,尤其是我的 指導(dǎo)老師 劉新民老師 給我的 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 提出了很多寶貴的修改意見,在這里,我向這些無(wú)私幫助我的人表示衷心的感謝。這就要求我們以延長(zhǎng)石油發(fā)展為己任,勇?lián)厝?,敢?dān)責(zé)任。如果說(shuō),責(zé)任是一種承擔(dān),那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程;如果說(shuō),責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動(dòng)力,那么,奉獻(xiàn)就提升了我們的境界。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是要有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù),不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。但是,我 們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻(xiàn)著。在延長(zhǎng)石油的發(fā)展如火如荼的今天,我作為一個(gè)普通的設(shè)備維修職工,如果說(shuō)在工作中有一些收獲,是因?yàn)橛幸晃活I(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我,他就是采油廠高廠長(zhǎng)。 在責(zé)任面前,延長(zhǎng)石油人迎難而上;在奉獻(xiàn)之中,延長(zhǎng)石油人無(wú)怨無(wú)悔。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2021 年培訓(xùn)計(jì)劃 十三五 時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵期,是全面落實(shí)國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換的攻堅(jiān)期,是落實(shí)全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 二、工作目標(biāo) (一) 十三 五 規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 切實(shí)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求,多措并舉,大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,全面實(shí)現(xiàn) 三有一強(qiáng) : 一是建有處室自己的培訓(xùn)計(jì)劃; 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系; 三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制; 四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn) 講師團(tuán) 。 四是操作員工持證上崗率達(dá) 100%。一方面,抓好管理崗位人員培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練,進(jìn)一步鍛煉隊(duì)員體質(zhì)體能,規(guī)范警務(wù)動(dòng)作,增強(qiáng)擒敵本領(lǐng),提高處置突發(fā)事件的能力。 安全,是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。如 以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實(shí)施為契機(jī),分批組織科級(jí)以上干部及普通員工參加 新兩法 知識(shí)培訓(xùn),通過對(duì)法律知識(shí)深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),促使全體干部職工牢固樹立 底線 和 紅線 思維,營(yíng)造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。針對(duì)新員工,特別是新增項(xiàng)目用工,堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位,全面推進(jìn)三級(jí)安全教育,有效提升新員工的安全意識(shí)和崗位安全防范技能。積極組織處室管理人員參加公司針對(duì)培訓(xùn)者基本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動(dòng),通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn), 把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者,打造專屬于保衛(wèi)處的 專業(yè)講師團(tuán) 。 為了進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作,保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),完善培訓(xùn)管理體系。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、審批和核銷,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用、受控運(yùn)行。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主,操作崗工種單一,工作技術(shù)含量小,所以長(zhǎng)期以來(lái),除 了必要的安全培訓(xùn)外,保衛(wèi)處對(duì)操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。 各科室要增進(jìn)交流,積極配合,加強(qiáng)協(xié)作。 為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實(shí)效,保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。是指核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是獨(dú)一無(wú)二、只為自身所特有 ,沒有被當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力,要求核心競(jìng)爭(zhēng)力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競(jìng)爭(zhēng)力是在長(zhǎng)期生活實(shí)踐中逐步積累形成的 ,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。 。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種以知識(shí)為基礎(chǔ)而形成的能力 ,,是一種積累性的學(xué)識(shí)。年輕干部要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求 ,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平 ,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。研究與開發(fā)是指為增加知識(shí)總量 ,以及運(yùn)用這些知識(shí)去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反應(yīng)能力。 。創(chuàng)新意識(shí)和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。如果只有 豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和實(shí)干作風(fēng) ,創(chuàng)新也只能是空想。 二、年輕干部正確成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力 年輕干部成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力在于 十心 。特別是在是非面前,要一是一,二是二,決不能模棱兩可,含糊其辭。就是要說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,對(duì)上和對(duì)下一致,人后和人前一致,行動(dòng)和與言論一致。在這個(gè)圈子少則三五年,多 則十年八年。熱心是指一個(gè)人懷著滿腔的熱情對(duì)待別人,對(duì)待工作。所以,年輕干部要把自己所在單位每一個(gè)人的事情,都當(dāng)成大家的事去做,當(dāng)成大家事去相互關(guān)心,熱情幫助,就會(huì)形成團(tuán)隊(duì)精神。青年干部處于成長(zhǎng)進(jìn)步的黃金季節(jié),經(jīng)不起犯錯(cuò)誤,更經(jīng)不起折38 騰。善良不是天生的,要靠教育,靠灌輸,靠培植。有仁愛之情,要設(shè)身處地將心比心,多為別人著想,這就是善念。對(duì)組織要敢于說(shuō)實(shí)話、講真情、求公道,努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有傷別人尊嚴(yán)的 話不說(shuō),有損別人體面的話不說(shuō)。 六是 孝心 。古今中外,對(duì)國(guó)家大忠之人,往往都 是大孝之人,宋代的岳飛,近代的魯迅,我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來(lái)等,都是這樣。虛心39 是人進(jìn)步的階梯, 謙受益,滿招損 ,說(shuō)得就是這個(gè)道理。 八是 雄心 。年輕干部一定要修煉勇于與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的 雄心 。不能滿足于自己的成績(jī),以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。 九是 信心 。成功者與失敗者的區(qū)別,不過在于他爬起來(lái)的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。 十是 傾心 。這個(gè)位置在哪兒,對(duì)成功來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是你要做到忠實(shí)的面對(duì)。 (一)走向基層才能夠增長(zhǎng)才干 年輕干部要想快速正確成長(zhǎng),擔(dān)當(dāng)重任,應(yīng)主動(dòng) 向下走 ,到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干。年輕干部 向下走 ,零距離接觸師生,一起感受幸福與快樂、困難與艱辛,能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系,也能夠比較深切地了解基層、洞察民意,辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾,符合黨的根本宗旨要求。切不可因一時(shí)得意就自我膨脹,忘記了組織的關(guān)懷、培養(yǎng)和教育,迷失自我、迷失方向。只有始終保持頭腦清醒,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,慎終如始,才能抵御誘惑,保持本色,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信,今天多學(xué)一點(diǎn),明天就有進(jìn)步;今天踏實(shí)工作,明天就有提高。不勤奮,才能就會(huì)弱化,思想就會(huì)鈍化,機(jī)遇也會(huì)擦肩而過。關(guān)鍵是要看比什么、怎么比。在前進(jìn)的道路上,最大的 敵人 是自己。年輕干部是一個(gè)組織一個(gè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和財(cái)富,年輕干部在成長(zhǎng)中必然會(huì)遇到諸43 多困惑和問題,如何面對(duì),如何解決,如何正確看待自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)于年輕干部人生成長(zhǎng)有著方向標(biāo)作用。近年來(lái)新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷,受教育程度和知識(shí)面相對(duì)較高,適應(yīng)工作能力相對(duì)較強(qiáng),專業(yè)特色明顯,但完全適應(yīng)還需一段過程,往往在處理某些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。年輕干部由于自身素質(zhì)相對(duì)較高,進(jìn)入工作崗位后,對(duì)一些簡(jiǎn)單事務(wù)性、程序性工作,學(xué)習(xí)接收能力較強(qiáng),往往很快就能接手新的工作。 44 ,奉獻(xiàn)低。 ,協(xié)調(diào)弱。年輕干部工作起來(lái)生龍活虎,富有朝氣,富有銳氣,工作勁頭較足,但是有時(shí)工作上也會(huì)表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜,在處理具體事 務(wù)時(shí),有時(shí)缺少耐心、靜力、定力。年輕干部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)。世界是絢 爛的,事業(yè)是開闊的,人生是豐富的,只有胸襟廣闊、淡泊名利,才能更加健康地成長(zhǎng)、走得更遠(yuǎn),才能更好地將個(gè)人成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),做到忠誠(chéng)黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己,在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。如果多看別人的長(zhǎng)處,多看自己的不足,比較之后增添了改正不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短的動(dòng)力,就會(huì)越比越進(jìn)步,越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。所以,要把精力 用在工作上,立足崗位,全身心投入事業(yè)。唯有如此,才能得到信賴、取得進(jìn)步。在困難的時(shí)候、提拔 慢的時(shí)候、個(gè)人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時(shí)候,要堅(jiān)持黨性、堅(jiān)定操守。越是進(jìn)步的時(shí)候,越要有平常之心、反思之心,警鐘長(zhǎng)鳴。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律,更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持 和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。直接做一做基層工作,在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打,能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力,積累比較全面的工作經(jīng)驗(yàn)。這既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一個(gè)人的成功與成才從來(lái)沒有什么捷徑,靠得是實(shí)實(shí)在在干工作、做事情。沒有這種自信,40 愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。自信不是在你成功之后才相信自己能成功,而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。 要有戰(zhàn)勝困難的勇氣,解決問題的決心,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人,只能做無(wú)名鼠輩;有膽識(shí)、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人,才會(huì)是成功者。因此,年輕干部要正確成長(zhǎng),就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神,刻苦學(xué)習(xí),不斷豐富自己、充實(shí)自己、完善自己,增長(zhǎng)才干。 七是 虛心 。我們考核任用干部,要求干部德才兼?zhèn)?,其?德 除了具有良好的政治品德外,還包括個(gè)人品德的修養(yǎng)。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事,特別是幫助那些有困難、身處逆境的人,多為他們做急事、難事、苦事。不隨便議論他人,特別是不在背后說(shuō)人長(zhǎng)短。一個(gè)人,一旦喪失善良,不能與人為善,就會(huì)與社會(huì)格格不入。 五是 善心 。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會(huì)忍耐,在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。有了熱情,就會(huì)助人為樂,與人為善;有了熱情,就會(huì)純真待人,給人一片愛心。誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)人的立身之本,青年干部只有誠(chéng)實(shí)才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人,也才能有號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。人與人相處,要以誠(chéng)為本,不要自己認(rèn)為自己很聰明,更不要耍小聰明。 二是 誠(chéng)心 。公心是指一個(gè)人必須公道、公平、公正。要堅(jiān)持做好調(diào)查研究工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的智慧中吸取營(yíng)養(yǎng) ,在實(shí)際調(diào)研中開啟心智。有了創(chuàng)新意識(shí) ,才能主動(dòng)
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