醫(yī)院年度工作計劃(六篇)(文件)
【正文】 從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中。我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理。集思廣義，提出解決問題的辦法。并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。從而提高患者的滿意度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。重點：急救藥物品的管理，由于我們是?？漆t(yī)院，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護(hù)士長每周檢查，每月專人管理。人人了解護(hù)理文件書寫的意義，對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教。%。%。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作召開一次全市會議，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。發(fā)展平臺提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。⑵外出學(xué)習(xí)：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。成立高壓氧科，提高急救能力計劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。⑷為全院舉行二次講座。組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。報道我科搶救成功事例及好人好事等?？傊?，在新的一年里，我科計劃與時俱進(jìn)，務(wù)實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學(xué)科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。安全醫(yī)療，常抓不懈急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務(wù)的對象病情來勢兇、進(jìn)展快、病因不明、變化快，是高風(fēng)險地方。⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班，內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》。⑶外出進(jìn)修：計劃派一名醫(yī)師進(jìn)修；派一名護(hù)士長進(jìn)修；護(hù)士1~2名進(jìn)修。充實人員，提高素質(zhì)20xx年計劃醫(yī)師增加4名，護(hù)士增加7名。和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺和諧平臺急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團(tuán)結(jié)友愛，民主管理。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關(guān)；科研上省級課題實現(xiàn)零的突破；ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的`突破。醫(yī)院年度工作計劃篇六一元復(fù)始，萬象更新?！盎A(chǔ)知識及專科知識培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%。為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。全科人員參與，大家輪流備課講課，每月一次。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程。護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。不斷創(chuàng)新，提高社會責(zé)任感和人民群眾的滿意度。醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。落實各級人員職責(zé)，做好隔離工作，避免交叉感染。做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用，及時
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