【正文】 續(xù)深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，客觀的講，按照上級衛(wèi)生行政部門的要求，按照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系的管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組、醫(yī)院感染組、醫(yī)技組、財(cái)務(wù)組、行風(fēng)組七大組的項(xiàng)目要求及第二部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)46條和第三部分綜合醫(yī)院參考值52條指標(biāo)，自查整改，使我院在管理制度的建設(shè)上進(jìn)一步規(guī)范和完善，建立健全了醫(yī)院各種規(guī)章制度，崗位職責(zé)、醫(yī)療防范措施。這個(gè)黃牌警告，如同給沉睡著的我們當(dāng)頭一棒，應(yīng)該從自我感覺良好的夢境中快速清醒，應(yīng)該看到別人在跑；我們落伍了，應(yīng)該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]我們還邁著四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅(jiān)持多久？因此我們必須必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉(zhuǎn)變觀念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追。不合理收費(fèi)問題的整改情況。醫(yī)院在管理中規(guī)章制度還不夠健全，應(yīng)進(jìn)一步完善規(guī)范。管理層缺乏對上級意圖指示地領(lǐng)會(huì)，沒有靈敏的政治嗅覺，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實(shí)規(guī)章制度，沒能盡職盡責(zé)。勞動(dòng)紀(jì)律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機(jī)會(huì)外出，數(shù)天不知去向的現(xiàn)象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計(jì)”很難找到醫(yī)生和科主任，“半天工作制”的作風(fēng)仍在持續(xù)。以衛(wèi)生廳通報(bào)的重點(diǎn)強(qiáng)化整改五條內(nèi)容為龍頭，結(jié)合20xx年6月份衛(wèi)生廳督導(dǎo)評價(jià)反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系第一部分及第二部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和第三部分綜合醫(yī)院參考值在全院各科、各部位重新組織學(xué)習(xí)，學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，不留死角，逐條逐項(xiàng)對照，自查改進(jìn)，醫(yī)院將定期組織相關(guān)人員集中進(jìn)行督導(dǎo)檢查整改情況，最總達(dá)到有一個(gè)大的改進(jìn)和提高。第四階段：20xx年3月為申請及迎接衛(wèi)生廳再次督導(dǎo)評價(jià)驗(yàn)收階段。促進(jìn)核心制度的落實(shí)，納入績效考核。再次落實(shí)依法執(zhí)業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱、科室、合同項(xiàng)目等進(jìn)行排查，立即整改。原xxx集團(tuán)工會(huì)在集團(tuán)歷屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工會(huì)干部職工的共同努力，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，錘煉了一支優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍。做好工會(huì)工作需要全體同志的凝心聚力、密切配合。在這一關(guān)鍵的歷史時(shí)期，如何使工會(huì)工作服從服務(wù)于集團(tuán)大局，我深知肩上的擔(dān)子很沉，倍感使命光榮、責(zé)任重大。今天，由周口市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、周口市殘疾人聯(lián)合會(huì)、周口市心理學(xué)會(huì)、周口精神病醫(yī)院、農(nóng)工黨周口市委第三支部聯(lián)合主辦的周口市精神衛(wèi)生知識(shí)普及大型公益活動(dòng)在我院舉行啟動(dòng)儀式。我們始終堅(jiān)持以過硬的技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，“上為政府分憂，下為群眾解愁”為辦院宗旨，實(shí)行規(guī)范化管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，用我們的愛心、誠信對患者搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用中西醫(yī)結(jié)合電針心理療法進(jìn)行治療，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏得了省內(nèi)外精神障礙患者及家屬的信任。謝謝大家！。力爭半年內(nèi)將全市10個(gè)縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳一遍。親切關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下，逐步發(fā)展壯大，取得了可喜的成效，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻(xiàn)。謝謝大家！醫(yī)院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話稿題目篇七尊敬的楊春主席、宋杰主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：大家上午好！鶯歌燕舞氣象新，特邀貴賓大駕臨。工作中，堅(jiān)持做到識(shí)大體、顧大局，大事講原則、小事講風(fēng)格，和大家一道并肩戰(zhàn)斗做好工作。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，帶頭深入基層、深入職工群眾，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工群眾排憂解難，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。醫(yī)院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話稿題目篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：衷心感謝大家選舉我為集團(tuán)工會(huì)主席。落實(shí)院內(nèi)感染的管理，對院內(nèi)感染漏報(bào)例數(shù)，院內(nèi)感染率進(jìn)行規(guī)范的強(qiáng)化管理，落實(shí)院內(nèi)感染的規(guī)章制度，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫(yī)務(wù)部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。第二階段：20xx年12月1日至20xx年1月31日為自查整改階段。1缺乏良好的團(tuán)隊(duì)精神，個(gè)別部位不是相互補(bǔ)臺(tái)，出現(xiàn)問題不能及時(shí)糾正、制止或提醒，任憑個(gè)人發(fā)揮，漠不關(guān)心，置之度外。職工觀念滯后，缺乏危機(jī)感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動(dòng)服務(wù)的觀念沒有真正建立，沒有付之以行動(dòng)。三級病歷質(zhì)量控制沒有開展起來，是醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。院內(nèi)感染工作的整改情況。下面就我們存在的主要問題、原因分析及整改措施在全院再次進(jìn)行動(dòng)員，希望在今后的整改活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí)。通過醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展，醫(yī)院的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績。制定了本院關(guān)于開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施步驟與推進(jìn)計(jì)劃”。醫(yī)院在活動(dòng)結(jié)束時(shí)對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）宣傳到位。用