【正文】 物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。扎實(shí)做好公司的信息、工作。二、安全保衛(wèi)工作加強(qiáng)安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全一是加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)，根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊，上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。五是加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)資金的安全。辦公室文員工作個人總結(jié)篇六一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。20年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。6. 大力推廣崗位競聘。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。(二)突出質(zhì)量和效率，做好行政管理工作。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險。2. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查，認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點(diǎn)，認(rèn)真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。三、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)在工作、生活中，我自覺約束自己，從點(diǎn)滴、細(xì)小之處，嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作。第二，公司經(jīng)營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進(jìn)一步提高。要想干好就必須樹立五個意識：一是責(zé)任意識。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。辦公室工作必有通盤運(yùn)籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠(yuǎn)，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調(diào)動力量，集中優(yōu)勢資源，才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。人員的招聘及安排工作積極招聘所需人才，對新入職的員工進(jìn)行考核并予以轉(zhuǎn)正定薪。對公司oa系統(tǒng)的建設(shè)與各個公司進(jìn)行積極地洽談。接待公司來訪客戶，協(xié)助其他部門的工作。一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績酒店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)酒店發(fā)展趨勢制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路。通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。通過制定安保方案等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等，杜絕意外安全事故的發(fā)生。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。三、存在的問題員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。四、明年主要工作：全方位加大管理力度，按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。并建立起相應(yīng)的獎勵機(jī)制,限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。辦公室文員工作個人總結(jié)篇九協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議的準(zhǔn)備和會議記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行會議決議,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋.認(rèn)真做好材料的打印、信息上報等工作，確保及時上報。認(rèn)真完成醫(yī)院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作。嚴(yán)格管理好醫(yī)院車輛。沒有規(guī)矩，不成方圓。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我們的工作不足進(jìn)行批評指正，使我們的工作能夠更加完善。了大家一定程度上的認(rèn)可和支持；積極與電信部門聯(lián)系，重新設(shè)計、制作了局門戶網(wǎng)站，并在省廳年終考核通報中位列前茅；在省廳門戶網(wǎng)站發(fā)表信息簡報2篇，甘肅國土資源期刊1篇。存在的不足和今后的打算。主要有：一是業(yè)務(wù)工作能力還不盡如人意，特別是文字水平還有待于進(jìn)一步提高；二是仍然存在著很強(qiáng)的惰性，偶爾有遲到早退等現(xiàn)象的發(fā)生；三是作為綜合服務(wù)科室的一名工作人員，綜合協(xié)調(diào)和全面考慮問題的能力還非常欠缺；四是對各類業(yè)務(wù)知識總是浮在表面，不求甚解，缺乏深入的理解和全面的認(rèn)識。嚴(yán)格要求自己，不斷提高個人素質(zhì)。現(xiàn)總結(jié)如下：積極學(xué)習(xí)知識，努力提高理論水平。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。一年來，我們雖然較好地完成了工作任務(wù)，做了一些應(yīng)該做的工作，但與上級和醫(yī)院的要求，還有一定差距，在工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷、創(chuàng)新上有待再下功夫，決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，爭取新的進(jìn)步。認(rèn)真做好考勤工作，為保證醫(yī)院工作秩序，對考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄進(jìn)行認(rèn)真核對，保證考勤的嚴(yán)肅性和正確性。機(jī)要文件及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄，按時布置。認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作。注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。個別中層骨干還要有計劃的外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，大廈突顯改觀結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。此外，在接待服務(wù)中，銷售、前廳、客房等部門全體出動，大家齊心協(xié)力，使我們能夠圓滿地完成每次的接待認(rèn)任務(wù)”。管理創(chuàng)利。董事長親自團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了較為滿意的業(yè)績。在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，過去的一年，我酒店全面詮釋了安全、經(jīng)營、服務(wù)三大的主題，并且全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想。辦公環(huán)境維護(hù)，維護(hù)日常辦公環(huán)境，對辦公環(huán)境進(jìn)行美化、對辦公機(jī)具進(jìn)行日常維護(hù)，并保證辦公環(huán)境的正常辦公。組織一二級建筑師報名工作收集一二級建造師報名資料以及聯(lián)系二級建造師培訓(xùn)工作。辦公室文員工作個人總結(jié)篇七本月辦公室在繼續(xù)跟進(jìn)iso三標(biāo)一體評審工作的同時，主要做好日常行政管理工作、證件的更新、年審工作、后勤管理工作等，現(xiàn)將辦公室工作匯報如下：文件管理工作保證公司各類文件、通知及時的上傳下達(dá)；同時做好文件和常用證件的重新歸檔和整理工作。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù)，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。四、 工作中存在的不足和今后努力的方向回顧一年來的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù)，做好績效管理基礎(chǔ)工作。結(jié)合實(shí)際制定深入開展教育實(shí)踐活動實(shí)施方案，學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本。、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù)，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。、話費(fèi)管理。(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，努力做到保障有力。實(shí)行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。核對全體員工基本信息、驗(yàn)證