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正文內(nèi)容

人力資源管理表單(20xx)(文件)

 

【正文】 人 人力資源部 簽名: 年 月 日 簽名: 年 月 日 分管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 簽名: 年 月 日 簽名: 年 月 日 董事長(zhǎng) 簽名: 年 月 日 公 司 蘇州瑞基集團(tuán)有限公司 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 簽 到 表 培訓(xùn)日期及時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)導(dǎo)師 培訓(xùn)主題 參加人員簽到記錄 序號(hào) 姓名 部門 簽字 備注 序號(hào) 姓名 部門 簽字 備注 1 30 2 31 3 32 4 33 5 34 6 35 7 36 8 37 9 38 10 39 11 40 12 41 13 42 14 43 15 44 16 45 17 46 18 47 19 48 20 49 21 50 22 51 23 52 24 53 25 54 26 55 27 56 28 57 29 58 應(yīng)到: 人 實(shí)到: 人 公司 蘇州瑞基集團(tuán)有限公司 內(nèi)容 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 基本資料 課程名稱 培訓(xùn)時(shí)間 課 時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)講師 具體細(xì)節(jié) 培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)該次培 訓(xùn),學(xué)員應(yīng)掌握以下知識(shí)或技能: [使用可衡量的動(dòng)詞 ] 課程內(nèi)容 為達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo), 該次培訓(xùn)會(huì)包括以下幾項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容: 。 3分表示能獨(dú)立運(yùn)用此項(xiàng)能力。 電腦設(shè)備(總經(jīng)辦負(fù)責(zé)) 1 □ 筆記本 □臺(tái)式機(jī) 經(jīng)辦人簽名 辦公設(shè)備(總經(jīng)辦負(fù)責(zé)) 1 電話 分機(jī): 直線: 2 布網(wǎng)線 3 桌椅配備 經(jīng)辦人簽名 應(yīng)交資料(人力資源部負(fù)責(zé)) 1 身份證原件 4 勞動(dòng)手冊(cè)、養(yǎng)老手冊(cè)、離職證明 2 學(xué)歷證書、資質(zhì)證 書原件 5 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)移單 3 體檢報(bào)告 6 一寸近照四張 經(jīng)辦人簽名 應(yīng)領(lǐng)物品(人力資源部負(fù)責(zé)) 1 辦公用品(見(jiàn) OA系統(tǒng)清單) 經(jīng)辦人簽名 應(yīng)領(lǐng)物品(人力資源部負(fù)責(zé)) 1 考勤卡、員工手冊(cè) 2 工資卡 經(jīng)辦人簽名 備注 報(bào)到人簽名 備注:項(xiàng)目?jī)?nèi)容中 □為記錄“人事資料”是否有存放相對(duì)應(yīng)之表單,如“有”請(qǐng)?jiān)凇踔写颉啊獭北硎尽? 公 司 蘇州 電影發(fā)行放映 有限公司 編 號(hào) RKGLHR6 04表 內(nèi) 容 面試評(píng)價(jià)表 應(yīng)聘職務(wù) 姓名 人 力 資 源 部 面 試 評(píng) 價(jià) 儀表 /談吐 /氣質(zhì) /舉止 ? 佳 ? 良好 ? 整潔干凈 ? 須改善 ? 差 個(gè)性品行 /綜合素 質(zhì) ? 佳 ? 良好 ? 中 ? 一般 ? 差 應(yīng)變 /創(chuàng)新 /學(xué)習(xí)能力 ? 佳 ? 良好 ? 中 ? 一般 ? 差 理解力、邏輯思維 ? 高度理解力 ? 分析力強(qiáng) ? 理解力尚可 ? 反應(yīng)緩慢 ? 遲鈍 價(jià)值觀與企業(yè)文化契合度 ? 完全契合 ? 大部分契合 ? 部分契合 ? 契合較少 ? 不契合 應(yīng)聘動(dòng)機(jī) ? 對(duì)行業(yè)有興趣 ? 薪酬 ? 對(duì)本職位有興趣 ? 其他 綜合品評(píng): ? 優(yōu) ? 佳 ? 中 ? 可 ? 差 其它評(píng)語(yǔ): 面試人簽名: 20 年 月 日 任 用 單 位 面 試 評(píng) 價(jià) 工作態(tài)度(責(zé)任心、主動(dòng)性、敬業(yè)精神): ? 優(yōu) ? 佳 ? 中 ? 可 ? 差 資歷經(jīng)驗(yàn)(專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和能力): ? 本崗位資深經(jīng)驗(yàn) ? 富有本崗位工作經(jīng)驗(yàn) ? 富有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) ? 略有本崗位工作經(jīng)驗(yàn) ? 略有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) ? 沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn) 對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)(匹配度): ? 有濃厚的興趣及深入認(rèn)識(shí) ? 甚有認(rèn)識(shí) ? 尚有認(rèn)識(shí) ? 略有認(rèn)識(shí) ? 毫無(wú)認(rèn)識(shí) 工作計(jì)劃性: ? 優(yōu) ? 佳 ? 中 ? 可 ? 差 職業(yè)生涯規(guī)劃: ? 詳細(xì) ? 完整 ? 部分 ? 粗略 ? 無(wú) 綜合品評(píng): ? 優(yōu) ? 佳 ? 中 ? 可 ? 差 面試結(jié)果: ? 錄用 ? 建議第二次面試 ? 備用 ? 不予錄用 附加評(píng)語(yǔ): 面試人簽名: 20 年 月 日 備 注 公 司 蘇州瑞基集團(tuán)有限公司 編 號(hào) RKGLHR6 11表 內(nèi) 容 員工報(bào)到手續(xù)表 □ 全職 □兼職 □實(shí)習(xí) 姓 名 入職部門: 崗位: 報(bào)到地點(diǎn): 報(bào)到時(shí)間 年 月 日,星期 上午 下午 報(bào)到程序 辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡和員工手冊(cè)。 ● 溝通效果:了解溝通的重點(diǎn),能以開(kāi)放、真誠(chéng)的方式表達(dá)自己的意見(jiàn),并能通過(guò)溝通解決部分問(wèn)題。 執(zhí)行力: ● 組織理解力:了解自己的工作目標(biāo)和要求 ,并能較好地掌握上級(jí)指示的精神和臨時(shí)分派任務(wù)的目標(biāo)。 ● 征求意見(jiàn):不一味地堅(jiān)持己見(jiàn),能主動(dòng)與他人溝通,并開(kāi)動(dòng)腦筋,和他人討論協(xié)作解決問(wèn)題。 學(xué)習(xí)思考: ● 學(xué)習(xí)意愿:主動(dòng)關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向,并主動(dòng)學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)。 員工表現(xiàn) 較少 符合以下定義的行為標(biāo)準(zhǔn)。 工作目標(biāo) 權(quán)重 評(píng)估及結(jié)果 自評(píng) 評(píng)估者評(píng)定 評(píng)估者評(píng)分 加權(quán)評(píng)估者評(píng)分后的總分: 公 司 蘇州瑞基集團(tuán)有限公司 編 號(hào) RKGLHR6 08表 內(nèi) 容 試用期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表 二、能力評(píng)估 核心勝任能力(評(píng)估者評(píng)定)(權(quán)重占 40%) 請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估者的行為表現(xiàn),在以下表格中給出合適的評(píng)級(jí): 115100 分 10090 分 9080 分 8070分 70 分以下 員工表現(xiàn) 完全 符合并 絕大部分超越 以下定義的行為標(biāo)準(zhǔn),且對(duì)組織有做積極地影響作用。受聘人員正式聘用后,雙方簽訂勞動(dòng)合同,本意向書終止。 受聘人必須接受體檢,取得公司指定體檢醫(yī)院的體檢合格證明(公司指定醫(yī)院:蘇州化工職業(yè)病防治院,地址:盤胥路 855號(hào),交通: 7路、 22路到新市橋站下);并且,受聘人必須與原來(lái)公司辦理好辭職等相關(guān)手續(xù)。 身份證; 學(xué)歷證書、學(xué)位證書; 職稱證書、資格證書;
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