【正文】 顯激烈。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。幾年來，我從來沒有停滯過學習，一直擔任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員，19xx年擔任成都市中西醫(yī)結(jié)合學會內(nèi)科專委會委員至今。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍，院長這個角色起著關鍵性作用。三、專業(yè)過硬，熟知政策。五、具有較強的學習適應能力。三、堅持于人為本。根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO便顯得重要。我的競聘完畢。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇。要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關系著醫(yī)院的發(fā)展。要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!我的演講完畢，謝謝大家!院長競聘工作思路 醫(yī)院院長競聘實施方案篇十尊敬的各位領導，各位同事：大家好!首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作。二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。三是做好衛(wèi)生防疫工作。四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結(jié)，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。任職期間積極學習鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓班等。激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術精湛的專業(yè)技術隊伍，必須堅持引進來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學習培訓和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學，繼續(xù)大力發(fā)展重點?？?，并帶動相關邊緣科室，遵照循證醫(yī)學理論兼顧全局，營造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務工作。認真的審視我們的各項工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎。院長競聘工作思路 醫(yī)院院長競聘實施方案篇十二剛才代表地委組織人事部門宣布我工作變動情況，這是自然規(guī)律，我思想上充分，服從組織安排，說心里話，離開大家心里不是個滋味，人事工作中結(jié)識了這樣的好同志，好朋友，有點舍不得，今天借此機會最后再說上幾句。近幾年，我們的工作經(jīng)省精神文明委，省醫(yī)德醫(yī)風多次檢查評比，對我們給予充分肯定和通報表揚，省精神文明委命名我院為精神文明建設示范單位，省衛(wèi)生廳授予我院醫(yī)德醫(yī)風建設示范單位，并連續(xù)兩年評為醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位，地區(qū)紀委監(jiān)委連續(xù)兩年評為案件檢查先進單位。由于自己工作性質(zhì)的特殊性，平時對工作方式方法注意欠妥，在工作中傷了一些同志的情感，特別是在辦案件中對一些同志要求過嚴，批評過多言辭過急。認真貫徹落實覺廉政，醫(yī)德醫(yī)風責任制。正確行使自己的權力，要牢記權力是黨和人民群眾給的，要用自己手中的權力更好地為人民服務，為患者服務，不要把權力變成獲取私利的工具。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。重點發(fā)展一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強醫(yī)師的責任心，提高業(yè)務水平，獎罰分明應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。(3)后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意!常言道“世上無難事，只怕有心人”。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“_”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與_和院黨委保持高度一致。第二、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。院長競聘工作思路 醫(yī)院院長競聘實施方案篇十六一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。（ 二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。堅持求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓?？傊?，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以*院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在院長的領導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。緊密地團結(jié)在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向?qū)＜艺埥?，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。具體措施是：（一）統(tǒng)一思想，形成共識。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結(jié)。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。我尊重領導，團結(jié)同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩!通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：第一、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞_家長制_，絕不搞_一言堂_。例如：債務負擔過重。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此，發(fā)展重點專科可給我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。四、醫(yī)院發(fā)展設想重視人才，堅持科技興院激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強的綜合管理能力。一、個人簡歷我叫，47歲，_黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，_年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。再次感謝大家對我的工作的關心，理解和支持。努力改進我們工作中存在的問題，提高法律意識，運用法律武器維護患者利益，同時，也要學會用來保護我們自己。三、 幾點希望我們的紀委的工作最重要的是團結(jié)問題。二、 關于自身建設方面工作中，遵守黨的紀律，自己始終同_，上級黨委保持一致，特別注意班子成員和黨組成員的團結(jié)，政治上有一定的敏銳性，政治鑒別力和政治責任感。近四年時間里，在上級黨委、紀委的正確領導和指導下，尤其在省衛(wèi)生廳、地衛(wèi)生局，院黨政領導關心支持下，在全院廣大工作人員、醫(yī)護人員理解、支持及我分管的幾位同志辛勤工作積極配合共同努力下，為醫(yī)院的黨風廉政、醫(yī)德醫(yī)風工作，廉潔自律查處違紀工作清理挽回經(jīng)濟損失萬元。推廣整體護理，實施中醫(yī)辨證施護，規(guī)范各項操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。要搞好醫(yī)院工作，硬件設施不能少。一個醫(yī)院沒有自己的特色?？疲蜎]有競爭力。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)中青年骨干。醫(yī)院在郭院長的帶領下發(fā)展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達醫(yī)院相比，我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。(三)我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：(一)本人堅持四項基本原則，擁護中國_，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責。要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用。要把人才培養(yǎng)放在突出位置。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力