20xx醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)(文件)
【正文】 疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。確保用藥安全。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。 由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。 三、今后努力方向。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。 述職人： XXX XXXX年 XX 月 XX日 。對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。 進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。 在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。 20xx 年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理 ?？h衛(wèi)生局 20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。 ④ .強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。確保醫(yī)療安全。 ② .在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。 在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由 20xx 年的 220 萬(wàn)到今年元月至十月已達(dá)到 200 萬(wàn)，預(yù)計(jì) 20xx 年將達(dá)到 240萬(wàn)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到 20xx 年轉(zhuǎn)為正式黨員。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。一年來(lái)，
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