人力資源經(jīng)理的職權(quán)人力資源管理崗位權(quán)限(16篇)(文件)
【正文】 人力資源經(jīng)理的職權(quán) 人力資源管理崗位權(quán)限篇十負(fù)責(zé)人力資源部各種規(guī)章制度的擬定及完善。負(fù)責(zé)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)安排ceo的行程。指導(dǎo)各集團(tuán)子公司人力資源工作的開(kāi)展，提升人力綜合能力水平。熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)人事政策，精通勞動(dòng)法律法規(guī)。完善人員招聘錄用系統(tǒng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。建立富有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪酬福利管理系統(tǒng)。1深刻領(lǐng)會(huì)公司的方向，制訂并促進(jìn)企業(yè)文化的建立與推行。負(fù)責(zé)公司政策、制度的落實(shí)及執(zhí)行。協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織氛圍、團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)，確保公司文化落地。 ，不斷提高下屬人員的工作素質(zhì)與工作效率。任職要求：，其中2年以上的人力資源管理類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)。人力資源經(jīng)理的職權(quán) 人力資源管理崗位權(quán)限篇十五職責(zé)：參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。開(kāi)拓、完善和維護(hù)各種招聘渠道，進(jìn)行各渠道效果分析，優(yōu)化渠道的投放和管理。主導(dǎo)建立并實(shí)施培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)體系中的不足。5年及以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年及以上同等管理工作經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)不斷完善、優(yōu)化公司的人力資源管理體系及制度，達(dá)到吸引、保留和激勵(lì)員工的目標(biāo)。 其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理方面的情況。具有良好的人際溝通、人際影響、分析判斷及解決問(wèn)題能力。 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：6年及以上大中型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年及以上人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)其他日常人事管理工作。良好的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力與團(tuán)隊(duì)管理能力。1主導(dǎo)完成企業(yè)文化的建立。負(fù)責(zé)公司中高端內(nèi)部崗位的招聘，定期組織統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)招聘數(shù)據(jù)，開(kāi)展招聘評(píng)估與改進(jìn)。調(diào)查、收集、分析和預(yù)測(cè)用人需求，制定年度招聘計(jì)劃、方案及招聘預(yù)算。、人際交往能力，戰(zhàn)略洞察能力，組織協(xié)調(diào)能力，資源整合能力，溝通能力以及解決負(fù)責(zé)問(wèn)題的決策能力。，謀求共同發(fā)展，共同進(jìn)步的企業(yè)前景。人力資源經(jīng)理的職權(quán) 人力資源管理崗位權(quán)限篇十四職責(zé)，招聘配置，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，薪酬績(jī)效，員工培訓(xùn)等工作。協(xié)助各部門(mén)制定個(gè)性化的薪酬解決方案，在薪酬溝通、薪酬確定時(shí)為各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供參考意見(jiàn)。1完成公司交給的其他工作。完善人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)表體系。建立公司培訓(xùn)體系，完善全員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和課程體系。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及品牌戰(zhàn)略，建立公司人力資源管理體系，在保證有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上持續(xù)改善。2級(jí)以上人力資源管理師職稱(chēng)，善于搭建集團(tuán)人力資源體系，有集團(tuán)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的組織管理。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培
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