【正文】 升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。在這一思想指導下，廣大基層市場監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務(wù)的平等觀念，形成“人人爭當好公仆，時時尊重經(jīng)營戶，刻刻維護消費者”的新風尚。三是注重細節(jié)意識。電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇六20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。保護裝置缺陷處理率100%。在6月份進行的我廠2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。對2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。且對保護屏端子排、開關(guān)就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符，對有問題的回路及電纜編號進行了完善。對380v各pc段工作電源進線控制回路清掃、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗，檢查、緊固接線螺絲，并進行了低電壓繼電器的定值修改，進行各pc段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗。1完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對，并制作詳細的設(shè)備臺賬。利用檢修機會進行了裝置的調(diào)試培訓，開展定期的事故分析會，吸取經(jīng)驗教訓，培養(yǎng)事故分析能力。保護信息子站上位機配置過低，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷，需重啟上位機后才能恢復通訊，需及時對設(shè)備進行軟硬件升級。由于2機組的一次風機變頻器離電除塵近，運行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯(lián)合廠家積極處理。積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護技術(shù)監(jiān)督表表。制定詳細的繼電保護方面的培訓計劃，加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護設(shè)備的維護能力。共消耗油料740噸、均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。(一)、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。(三)、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”當頭的管理氛圍。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。截止目前為止，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴查處無證生產(chǎn)磷肥、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件，全面維護消費者的合法權(quán)益。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質(zhì)量。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。本人著重加強了以下幾方面的學習：（一）加強思想政治的學習，提高政治思想素質(zhì)。要帶領(lǐng)隊員們?nèi)_鋒陷陣，要向局長匯報工作，要向其他部門求得支持，這些都要求自己不斷學習。通過這些雜志，我及時掌握了各地的動態(tài)，學習了別人好的經(jīng)驗，吸取了別人的執(zhí)法教訓。在網(wǎng)上與全國各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗和工作方法，共同討論執(zhí)法案件。在工作實踐中學，在工作中遇到疑難問題，總是盡量找到理論依據(jù)，即使找不到，也盡量向其他同志請教，向上級請教。一個團隊要有目標才能團結(jié)所有力量去追求，才有向心力，才有工作動力。（二）、嚴格要求自己，身先士卒。一年中，緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項打假，共主辦大小案件47件，罰沒收入46萬余元。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護膜，重復使用消毒時必須用硫酸，極易造成保護膜脫落，保護膜及玻璃成分易溶于藥液中，輸入后嚴重的會危及患者的生命。在我省這是首列查處。工作細節(jié)必須更加注意，有時會忽視細節(jié)，需知細節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十市應(yīng)急辦：現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，請予考評。二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。年內(nèi)，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊編制。電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十一發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價、理解和認識，是指導全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導性文件。１．概述。６．主、輔設(shè)備運行情況。主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。必須分門別類進行羅列，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細。扣分情況可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述。５．重點工作的完成情況。６．主、輔設(shè)備運行情況。根據(jù)運行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃。重點肯定現(xiàn)階段取得的成績，對下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。）。８．需要協(xié)助解決的問題。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。（每年各廠只定一項重點工作，最多不超過二項，最好是能完成的，避免不必要的扣分。該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的。３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果。（進行金屬金屬過程的描述，可以適當務(wù)虛）。８．需要協(xié)助解決的問題。４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價?？偨Y(jié)書寫力求詳細、清楚，不寫無關(guān)內(nèi)容，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題，做到層次分明。六、全面落實市政府交辦的應(yīng)急事項。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應(yīng)急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識，取得了良好的效果。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應(yīng)急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應(yīng)對得當，得到市政府領(lǐng)導同志的充分肯定。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。辦案技巧和管理水平還需進一步提高。對網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處，經(jīng)請示省局，省局答復未例入查處范圍，做到了實事求是，受到企業(yè)好評。經(jīng)查明，從20xx年7月至20xx年10月共重復使用ii型玻璃輸液瓶344618個，違法所得157700元。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。在工作現(xiàn)場總是走在最前面，積極主動的做好現(xiàn)場檢查，在調(diào)查時，總是事先擬好調(diào)查提綱，在下達處罰告知和決定時總是仔細把關(guān)。在工作中我們做到了早計劃、早安排、早籌劃，分季、分月、分周制定了工作重點。學到了好理論，強化了自身素質(zhì)，歸結(jié)到一點還是要踏踏實實的干，做出成績。在會議中學，每次開會，總是不忘向參會的同仁學習，了解其執(zhí)法動態(tài)。我主要是通過瀏覽各地各級質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站，參與網(wǎng)上行業(yè)論壇，參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學習。（三）業(yè)務(wù)知識的學習這是我學習的重中之重。（二）加強領(lǐng)導和管理藝術(shù)的學習。切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。認真學習省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會議精神，提高思想認識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì)，準確落實上級決策部署。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構(gòu)的計量執(zhí)法檢查，加強對檢測機構(gòu)是否超范圍、超認證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機構(gòu)認證體系有效運行。集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。電力設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇八20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動，積極探索行政執(zhí)法機制，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性，切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”的目標任務(wù)。關(guān)于北建rh6lc履帶板螺絲的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。(四)、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。全大隊上至領(lǐng)導下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。安全是企業(yè)的生命線。加強設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。一年來，在采油廠領(lǐng)導、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項目，對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設(shè)備換型。330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴，存在漏水現(xiàn)象，以匯報廠部。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓，尤其是事故分析，爭取機會到調(diào)度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓。通過這些培訓，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。每月制定詳細的培訓計劃，根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進行相應(yīng)的培訓、講課。對保護裝置的電源模塊及cpu板等備品進行了檢查、統(tǒng)計，并對重要備品進行上報采購，保證繼電保護裝置備品正常的應(yīng)急和儲備。按照廠部年度春檢的要求，對330kv升壓站所有開關(guān)控制柜，母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗，并與清水河變電站工作人員進行了聯(lián)調(diào)試驗。完成2機電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。進行了2機本體ct及出口pt、ct端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。保護裝置投入率100%。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預定的水平。工作不當“馬大哈”，不搞“想當然”，思維縝密，謀事周全，行事嚴謹。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，結(jié)合工作實際，努力學習最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念，掌握新本領(lǐng)，摸索新方法，努力推進市場監(jiān)管的科學化精細化管理。一是增強服務(wù)意識。（一）進一步強化領(lǐng)導機構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)車間廠房簡陋，生產(chǎn)設(shè)備落后，環(huán)境衛(wèi)生較差，從業(yè)人員素質(zhì)低。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全，村農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機構(gòu)不健全。（一）食品安全隱患依然存在。同時，為提升公服測評水平和發(fā)揮群眾共管作用，食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌，公示牌明確了工作人員和工作職責，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、重要場所以及群眾集居地等進行張貼公示xxxx份，促進食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通，發(fā)揮社會共管效應(yīng)。組織開展“創(chuàng)建全國食品安全示范城市”“xxxxx助力健康中國夢食藥安全伴你行”、“尚德守法（三）狠抓落實，穩(wěn)步推進。xxxx年，因政策變化、部門整合等諸多原因，造成監(jiān)管履職的形勢形態(tài)發(fā)生了巨大變化。例如榮獲xxxx年市級示范家庭農(nóng)場和x省家庭農(nóng)場省級示范場的x思源家庭農(nóng)場，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項計量管理制度，指導其采取有效措施貫徹落實誠信計量責任和加強對計量器