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自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析(優(yōu)秀19篇)(文件)

2025-08-05 20:14 上一頁面

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【正文】 堅持作風(fēng)建設(shè),才能帶領(lǐng)我們走向成功,為我們供水事業(yè)增磚添瓦,讓我們青春的誓言在平臺中得已實現(xiàn),實現(xiàn)新突破,新的跨越,讓供水精神發(fā)出新的光芒,讓水中綻放文明花。自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高。,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo),緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。建立和健全制度,落實責(zé)任。,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識增強了服務(wù)意識和責(zé)任感。,提高服務(wù)質(zhì)量。三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生。2頁12自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十一本人于20xx年8月進入公司,入職時間近一年,入職初期,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。首先,借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展,更要創(chuàng)造性引導(dǎo)項目走向品牌。針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源就業(yè)機構(gòu)合作,并到南方人才市場,百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,中大、華農(nóng),華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實現(xiàn)校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司、市公司的認(rèn)可及好評。(紙質(zhì)版和電子版),并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證,計生證、離職證等證明文件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,引進電子表格管理藝術(shù),對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料,查閱工作效率明顯提高。結(jié)合公司實際,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié),部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。積極聯(lián)系各移動分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標(biāo)進行考核,對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報,并協(xié)助實施階段性考核及改革,每月及時完成人員工資表制作,從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成,堅持高效率高質(zhì)量工作,確保外包人員薪資于每月5—10之間按時發(fā)放。5月20日配合綜合部動員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證。由于部門項目已經(jīng)進入管理工作,為準(zhǔn)備下半年部門獨立投標(biāo)工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,收集近兩年移動人事外包項目,以此為案例,組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進管理理念和方法的實施期待一定的環(huán)境和土壤。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,需要引進有效的篩選人才科學(xué)方法,提高工作效率。也借此機會表示你們真的辛苦了,技術(shù)資源合作雖然是一個新興的部門,但是人人都非常努力負責(zé)的開展工作,也是通過所有同事的共同努力,部門正在茁壯成長。提高企業(yè)核心競爭力。組織部門人員11月報考人力資源二級管理師。針對招聘存在的問題,完善面試流程,對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,進行結(jié)構(gòu)化面試,采用科學(xué)的心理測試、素質(zhì)測試手段,運用公文筐測。20xx年累計完成供水量x萬噸,回收水量x萬噸,水費總收入x萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入x萬元。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。20xx年,先后鋪設(shè)了x,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、x路等供水管網(wǎng),完成了x、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、x的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。止目前,我們已成功對x、x等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的`通水任務(wù)。鋪設(shè)了x鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道。一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)。,反腐倡廉建設(shè)。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復(fù)研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《__學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《__》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料x多份。,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。,提高服務(wù)質(zhì)量。長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。四、生產(chǎn)經(jīng)營情況。五、積極響應(yīng)號召,配合市委、政府工作。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點。今年x月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進行實地學(xué)習(xí)、實踐水質(zhì)化驗流程。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到。同時今年x月初,受局機關(guān)委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時段,分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的xx%。目前此項目正在項目招投標(biāo)公示階段,將于x月底完成項目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。20xx年初,公司首先進一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理。三是信息建設(shè),提高工作效率,加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用,完善辦公系統(tǒng),拓展供水服務(wù)項目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺。咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全。我們堅信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍,腳踏實地、艱苦奮斗,努力奉獻,就沒有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標(biāo),就一定能夠創(chuàng)出新的成績,它必將展開一幅新的畫卷,寫下更精彩的篇章。昨日的輝煌,開啟明日的征程,我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊積著騰飛的力量。其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進行施工,力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金xx萬元,該項目總投資xx萬元,建設(shè)時限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),項目計劃總投資xx萬元,設(shè)計規(guī)模x萬立方米/日。售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶需求,改進服務(wù)方式,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。主要完成了x個新接單位、小區(qū)接水工程。依托切實可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。為完善水質(zhì)檢測機構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質(zhì)化驗室。自來水公司的年度工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十四20xx年上年,公司在局x組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工凝聚合力,堅決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機,創(chuàng)新工作機制,提出新的工作要求,穩(wěn)步推動各項工作的深入開展,確保了縣城供水工作的順利開展。:x月供水總量為:抄表量x萬噸,售水量x萬噸,售水收入x萬元,水費回收率達x%,水質(zhì)綜合合格率達x%。加強教育,增強安全意識。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,通過組織學(xué)習(xí)討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識,增強了服務(wù)意識和責(zé)任感。,建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機制。公司與各科室簽訂了《市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。完成了x鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。20xx年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準(zhǔn)確。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。改造完成了x、x、x、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。開拓業(yè)務(wù)市場,促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,不斷規(guī)范各類體系,改革的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實施調(diào)研工作,促進管理的規(guī)范化、科學(xué)化。計劃與展望。在新的一年,作為一名中層管理者,我要為公司的發(fā)展盡自己所能,將先進的管理理念和管理方法運用到工作中,同時力爭實現(xiàn)個人的發(fā)展目標(biāo)。招聘渠道有待提高拓寬。部門成立時間不長,基礎(chǔ)工作比較薄弱,加上辦公條件和其他客觀因素,導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,有效激勵員工,促進各項工作穩(wěn)步開展。針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩(wěn)定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。由于部門用人的特殊性,為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性,企業(yè)歸屬感,部門制定了拜訪計劃,電話回訪計劃。全面完成本部工作。(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,促使管理規(guī)范化,科學(xué)化。為了全方位招聘人才,2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員,注冊58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費會員,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間,提高效率,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優(yōu)秀人才。中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,在確定項目中標(biāo)前期,我開始制定招聘計劃,積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保后期工作進展順利?,F(xiàn)將我個人20xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,請各位批評指正。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。二是成立了供
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