【正文】 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理人員專業(yè)能力的不突出，導(dǎo)致財務(wù)管理措施落實不到位，影響著機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項工作計劃的實施。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣，財務(wù)管理人員專業(yè)能力的高低，影響著會計制度的順利實施。作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，固定資產(chǎn)及無形資管的科學(xué)管理，對于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體管理水平的提升，起著重要的保障作用。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理，客觀地體現(xiàn)了會計制度影響下財務(wù)人員整體的管理水平。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理各項工作的順利進(jìn)行，需要做好基本的預(yù)算管理工作，保證財務(wù)管理在實際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理整體工作效率的提高，將會不斷地增強(qiáng)財務(wù)管理的綜合能力，為財務(wù)管理部門服務(wù)水平的提升提供了可靠地保障。因此，為了提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平，增加醫(yī)療項目的經(jīng)濟(jì)效益，需要建立和完善科學(xué)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分，內(nèi)部控制對于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng)，起著積極的保障作用。通過內(nèi)部控制的作用，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理活動的開展將會更加規(guī)范，從業(yè)者的崗位責(zé)任意識也會得到一定地增強(qiáng)，間接地提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合競爭力。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平，有利于加快和諧社會的建設(shè)步伐?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，(10)。[3]陳穎。淺談基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理存在的問題[j]。羅杰斯著，辛欣譯。南開學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2013（1）：110.[6]陳文波，黃麗華。在上述各種政策下，酒店行業(yè)的企業(yè)可積極申請各項補(bǔ)貼或資金支持，幫助企業(yè)在困難時期減緩資金壓力。所以，新時期下要想在激烈的市場環(huán)境中謀求進(jìn)一步的發(fā)展，延長企業(yè)的生命，酒店企業(yè)除了要提升服務(wù)水平之外，還應(yīng)該以強(qiáng)化財務(wù)戰(zhàn)略思維為依托，不斷提升財務(wù)管理效率，更新服務(wù)和管理理念的同時，完善相關(guān)預(yù)算管理機(jī)制和風(fēng)險管理機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，使其專業(yè)素質(zhì)和道德意識能夠滿足酒店企業(yè)的發(fā)展和需求，提升酒店經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)效益的同時，為其可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。[5]庫林特企業(yè)戰(zhàn)略管理[m]，上海：華東師范大學(xué)出版社，1999,10。[m]吳世農(nóng)、沈藝峰等譯北京機(jī)械工業(yè)出版社2000.。[8]趙華關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的系統(tǒng)思辯《財會月刊》2000。戰(zhàn)略管理競爭與全球化[m]。mba典型案例精華讀本[m]合肥：安徽人民出版社，2002。酒店的財務(wù)管理人員不僅要具備一定的財務(wù)管理知識，還應(yīng)具備多種素質(zhì)，酒店業(yè)應(yīng)把財務(wù)管理人員看作資本，通過定期開展培訓(xùn)工作來提高財務(wù)管理人員的專業(yè)水平，實現(xiàn)人力資本的升值，加大對員工的培訓(xùn)力度，引進(jìn)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)財務(wù)管理人員樹立正確的“三觀”，加強(qiáng)對酒店的責(zé)任意識，酒店的管理人員不僅要掌握專業(yè)的知識，還應(yīng)熟悉酒店的文化，做好酒店的文化宣傳，提高酒店的知名度，同時將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，積極開展實踐活動，促進(jìn)酒店員工實踐能力的提高，促進(jìn)人力資源的管理，引進(jìn)酒店管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入酒店進(jìn)行專業(yè)實踐，將具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生留下，豐富人才隊伍的建設(shè)。在尚無非常詳細(xì)的針對疫情頒布的法律法規(guī)的情形下，酒店行業(yè)的企業(yè)可以考慮通過協(xié)商談判的方式減少剛性支出。軟科學(xué)，2006（3）：14.論文財務(wù)分析包括哪些內(nèi)容篇七針對此次新冠肺炎疫情，上至國家各部門譬如中國人民銀行與財政部、銀_、證監(jiān)會、_，下至地方各政府，均發(fā)布了各類政策文件為企業(yè)解困。北京：中央編譯出版社，2002.[3]戴金平，譚書詩。論文財務(wù)分析包括哪些內(nèi)容篇六[1]埃弗雷特?？萍冀?jīng)濟(jì)市場，2015，(11)。淺談基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理存在的問題[j]。[1]王小雨。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理問題的存在，客觀地反映了我國醫(yī)療方面財務(wù)管理體制改革的必要性。這些不利的方面都會影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理活動的順利開展。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些大型的醫(yī)療投資項目時，可以采取可靠的技術(shù)手段在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建合理的參考模型，模擬出醫(yī)療項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，為后期投資活動的順利開展提供可靠的參考依據(jù)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項經(jīng)營活動的開展，需要相關(guān)的財務(wù)管理人員有著一定的風(fēng)險意識，最大限度地降低經(jīng)濟(jì)活動開展過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。通過預(yù)算編制的方法，對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項目的投資成本進(jìn)行深入地研究。二、解決醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理問題的有效措施。這種盲目性的舉措，不僅加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的成本支出，也影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。因此，突出財務(wù)管理人員的專業(yè)能力，有利于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署。在面對具體的財務(wù)問題時，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理部門相關(guān)工作人員能否對自己的崗位特性有著清醒的認(rèn)識，對于后期各項工作的持續(xù)推進(jìn)有著重要的影響。（三）財務(wù)管理人員專業(yè)能力不突出。某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)人信息化知識的匱乏，導(dǎo)致財務(wù)管理計劃在實際的應(yīng)用中無法達(dá)到預(yù)期的效果，阻礙了其它工作的順利開展。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常的資金流動數(shù)額較大，需要財務(wù)管理部門發(fā)揮更多的職能作用，提升整個部門的管理水平，保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項工作的順利進(jìn)行。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理狀況由于內(nèi)部控制制度不健全而出現(xiàn)一定的問題