生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)(五篇)(文件)
【正文】 限制鋼管門(mén)架支撐體系使用范圍的政策，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)模板支撐體系的監(jiān)管，逐步推行鋼管支撐體系或碗扣式鋼管支撐體系。發(fā)揮政府對(duì)創(chuàng)文明工地工作的導(dǎo)向作用，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，加大中間評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)把關(guān)。繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。全年無(wú)重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí)，使之具有可操作性。加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)建設(shè)主管部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。，考核、年終組織考評(píng)。因責(zé)任制不落實(shí)，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。“三室四口”防護(hù)，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）“三相五線制”電表箱開(kāi)關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖）（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工），并及時(shí)做好交接班記錄。，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專(zhuān)管人員，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。、負(fù)傷率必須控制在2%以下。修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門(mén)級(jí)個(gè)人責(zé)任制，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。輕傷事故控制率在4%以下。生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo) 生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四一、20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理行為的指導(dǎo)和監(jiān)管。增強(qiáng)品牌意識(shí)，全面推進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)加大超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)管力度，嚴(yán)把專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)關(guān)和專(zhuān)家論證關(guān)。組織人員深入基層進(jìn)行安全宣傳，召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，聽(tīng)取基層隊(duì)安全管理的建議和意見(jiàn)。要努力維護(hù)一線工人合法權(quán)益，狠抓企業(yè)項(xiàng)目隊(duì)職工的應(yīng)和應(yīng)會(huì)教育，建立教育檔案。認(rèn)真做好隱患治理。制定分解落實(shí)全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，與各企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目簽訂質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任制，狠抓目標(biāo)責(zé)任制跟蹤考核，定期召開(kāi)季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，定期和不定期通報(bào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)。杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上重大工程質(zhì)量事故，基本杜絕發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上重大工程質(zhì)量安全事故。努力提高一線操作人員安全意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)樹(shù)立品牌
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