【正文】 渠道。珠寶銷售工作計劃及目標 珠寶銷售工作安排篇十三根據(jù)以上的分析， 我們可以看出企業(yè)雖然在國際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè)， 可是在國內(nèi)很少人知道本公司， 當然對它的產(chǎn)品也就知之甚少。在網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺下我們可以讓顧客自己來創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品，為顧客量身定制。在國內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品，定位在中、高端市場上。門戶網(wǎng)站的建立。(2)使用傳統(tǒng)媒體廣告。還有其他傳統(tǒng)方式可以增加網(wǎng)站訪問量，如直郵、分類廣告明信片等。 提供的免費內(nèi)容要與銷售的東西非常接近， 這樣你吸引來的訪問者才可能是你的目標潛在客戶。新聞推廣總是有效的，即使消費者一下子記不住你的網(wǎng)址，也會留下一定的印象?？蛻絷P(guān)系的維系主要是在產(chǎn)品、信息等方面。如今，婚禮飾品占取了很 大的份額，對于老顧客或其直屬親戚的婚戒實行大優(yōu)惠，并發(fā)去賀函等。按照客戶資料進行了認真的細分，并針對不同的客戶訂制了相應(yīng)的新聞郵件。這些產(chǎn)品可以是電子書籍、搜索引擎登記、 咨詢、網(wǎng)站設(shè)計等，作為回報，請他們填寫一個關(guān)于你的網(wǎng)站、產(chǎn)品或服務(wù)、顧客 服務(wù)等的簡短的調(diào)查表。生產(chǎn)部作為二線部門，理應(yīng)成為國際銷售部和國內(nèi)銷售部的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運轉(zhuǎn)，必須按 照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際定單需求，組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。(二)人力資源保障。建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工和加盟商進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工和合作伙伴的職業(yè)和 經(jīng)營素質(zhì)。建立合理的績效管理體系。與此同時， 財務(wù)部必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：逐步下放費用審批。健全財務(wù)監(jiān)測體系。當柜臺銷售員面對一位有潛力的購買顧客時，我么都應(yīng)該做到如下幾點：。：(1)對珠寶首飾缺乏信心。(2)交談與聆聽。(4)購買決策。(1)介紹珠寶的專業(yè)用語：abc貨等等誰才增值，各款的獨特之處。d這種款式非常的適合您。(2)這是您的小票，您收好。(3)這里是一份介紹珠寶知識(珠寶保養(yǎng)得小冊子)，送給您。表現(xiàn)為：。(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主，不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗，可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。c詢問新款或某一款(1)輕拿輕放：可顯示出的貴重與導(dǎo)購的素質(zhì)，也可以讓顧客試戴時小心注意。面帶微笑，親切的問候：“您好(早上好，中午好，下午好，晚上好…)您選點什么，請隨便挑選，有喜歡的可以試戴一下”。(1)真遺憾，這次沒有您滿意的貨品，歡迎下次再來。f本店有上百種款式，只要您耐心挑選總有一款適合您。您請看看。作為珠寶行的員工，使用專業(yè)規(guī)范的銷售常用語，不但可以樹立品牌形象，也能建立顧客的購買信心。(2)收集信息。：了解顧客是什么類型的人，是與顧客做成生意的基礎(chǔ)。計劃工作內(nèi)容如下：服務(wù)對象的需求是隨著消費形態(tài)改變而改變的。主導(dǎo)成本降低活動。(三)財務(wù)資源保障。建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi) 的分配體系。建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃。生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制，將是考驗生產(chǎn)部各級主管的關(guān)鍵所在。保障措施(一)生產(chǎn)資源保障。對每封將要發(fā)出的郵件都進行了認真的測試。為顧客訂閱免費的電子刊物，詢問顧客你的網(wǎng)站更新時是否用 通知他們，每次購買之后，繼續(xù)了解顧客對購買是否滿意。對消費者的消費行為實行積分制，只要消費積分到一定數(shù)，就送代金券，以帶動再次消 費。 策略。如免費郵箱，免費網(wǎng)站登記，免費發(fā)布信息等。(3)供免費服務(wù)。 要將查看網(wǎng)站作為廣告的輔助內(nèi)容， 提醒用戶瀏覽網(wǎng)站將獲得更多的相關(guān)信息。(1)將網(wǎng)址印在信紙、相冊、名片、宣傳冊等印刷品。這換不是指降低產(chǎn)品檔次， 而是在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小，多生產(chǎn)一些“小型號”的產(chǎn)品。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。所要實現(xiàn)的目標是用一年的時間即到20xx年底時將企業(yè)知名度提高到國內(nèi)同行業(yè)前幾名。怎樣增加銷售業(yè)績是各個行業(yè)都在關(guān)注的行業(yè)，作為珠寶行業(yè)目前還處于本市的高端消費市場，應(yīng)該從客戶方面進行提高： 增加客戶數(shù)量，作為終端服務(wù)店面只有增加進入店面人數(shù)，才能增加售賣交易機濾，增加客戶消費頻率。我們可以做一些什么樣的打折促銷活動(比如愿意花錢買鉆石珠寶的人，什么樣的禮物和活動對他們有吸引力。以以往我在周六福和i do的工作經(jīng)歷，再加上現(xiàn)有的“市場調(diào)查”。各節(jié)假日期間，有什么樣的獨特促銷活動。(3)、從第六天開始，定時每一個半月針對文明城市的所有珠寶業(yè)做一個“市場調(diào)查”。(1)、入公司之后，首先要了解公司。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。嚴格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會。第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。②所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上第四階段：20xx年3月1日7月31日第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。20xx年1月1日1月31日：進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)20xx年2月1日2月29日：進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測試。b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。(特殊情況再適時調(diào)整)促銷活動的策劃與執(zhí)行促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在08年04月―8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)根據(jù)公司的08年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。k/a、代理商管理及關(guān)系維護針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。20xx年度內(nèi)銷總量達到20xx萬套，%。如此，整體年度和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等。最終，就是銷售費用預(yù)算，分別制定出各項目費用的安排比例、各產(chǎn)品費用的安排比例、各階段的費用安排比例。有時格外必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。更多了解各個消費群體的消費心理。我們的產(chǎn)品要把價位定在什么位置才有競爭力。三、產(chǎn)品規(guī)劃在做好了“市場調(diào)查”之后第二天，進一步要做的就是“產(chǎn)品的規(guī)劃”。有什么樣的打折促銷活動。將這些信息變成自己思想的一部分，加以融會貫穿，變成自己的東西，近而寫出更好的個性說明和文字資料。第三步：顧客分析，顧客類型分析，顧客心理分析，產(chǎn)品對比分析。如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃。珠寶銷售工作計劃及目標 珠寶銷售工作安排篇八在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是