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最新企業(yè)財(cái)務(wù)宣傳稿(通用三十篇)(文件)

2025-08-03 21:07 上一頁面

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【正文】 由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整,我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。員工的培訓(xùn)和管理工作,建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。員工培訓(xùn)力量不足,員工業(yè)務(wù)水平欠缺,且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠,缺少酒店是我家,我愛我家的信念。酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善,還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),深入貫徹集團(tuán)公司以人為本,以誠待人的企業(yè)文化。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作,提高執(zhí)行力,保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作,控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位,如貨幣資金崗位等。組織財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)。組織融資、資金配置與調(diào)度。1財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)日常工作》。1制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策。1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。白巖松曾經(jīng)這樣總結(jié)過自己,他說“常常覺得自己就像一只漂浮的氣球,仿佛飛的很高,但仔細(xì)一看原來是被浮云托著;外表看上去很飽滿,但肚子里卻是空空的。愛崗敬業(yè)是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種境界。這一切又對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,下達(dá)了更加艱巨的任務(wù)。千磨萬擊還堅(jiān)韌,任爾東西南北風(fēng)”這是我們工作的態(tài)度,也是我們財(cái)務(wù)人員響亮而充滿激情的錚錚誓言。市場(chǎng)營銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。我在公司財(cái)務(wù)部工作一年了,這一年里我我學(xué)會(huì)了許多。二、我們的工作,離不開耐心。年復(fù)一年,日復(fù)一日,都與財(cái)務(wù)打教導(dǎo),難免出現(xiàn)一些工作疲勞。愿我們?cè)谧乃腥?,都有享受自己工作,享受人生?*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。*、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西。*年*月*日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。針對(duì)這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。 *、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。如*月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。對(duì)這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。......2013年3月25日上午,國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部張文杰教授作客“一校兩院”大講堂,圍繞“國際形勢(shì)變化對(duì)我國海上安全的挑戰(zhàn)”作專題報(bào)告。良好的:建設(shè)模式+投資模式+......企業(yè)財(cái)務(wù)宣傳稿篇十五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。第三擔(dān)任過項(xiàng)目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習(xí),在提高自己專業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才,20xx年在通過會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí),我還通過了審計(jì)師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用,達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一、指導(dǎo)思想和目的深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__和十九屆三中、四中、五精神,以__生態(tài)文明思想以及中央辦公廳、xxx辦公廳《關(guān)于全面推行河長制的意見》等文件精神為指導(dǎo),全面深化落實(shí)中央、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于河湖長制工作的重大決策部署,切實(shí)踐行綠色發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),以“七進(jìn)”宣傳活動(dòng)為載體,廣泛宣傳我鎮(zhèn)河湖管理工作推進(jìn)情況,增進(jìn)公眾對(duì)河湖長制工作的了解,增強(qiáng)公眾參與,支持和監(jiān)督河湖管理的責(zé)任意識(shí),為筑牢長江上游生態(tài)屏障,建設(shè)人民滿意幸福河湖營造良好社會(huì)氛圍。(二)宣傳全面推行河湖長制的工作成效。宣傳我區(qū)河湖長制工作中的好案例、好故事、好人物。加強(qiáng)社會(huì)公眾積極參與河湖長制監(jiān)督管理,暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)渠道。(二)活動(dòng)對(duì)象和重點(diǎn)宣傳任務(wù)重點(diǎn)宣傳河湖長制體制機(jī)制、工作職責(zé)、工作開展情況等,可適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)活動(dòng)部門積極參與到基層巡河護(hù)河工作中來,組織干部職工輔助基層xxx河長xxx監(jiān)督河湖xxx四亂xxx等治水護(hù)水工作,發(fā)揮廣大機(jī)關(guān)干部在我區(qū)河湖長制工作實(shí)施過程中的帶頭作用。重點(diǎn)宣傳__生態(tài)文明思想、新發(fā)展理念,河湖長制法材法規(guī)和政策、機(jī)制和成效,宣講我區(qū)河湖長制工作中的好案例、好故事、好人物。重點(diǎn)宣傳河湖長制工作相關(guān)政策、河湖管理保護(hù)重要意義,做好知識(shí)普及,提倡全民參與,人人均為“河長”。針對(duì)xxx七進(jìn)xxx宣傳活動(dòng)的不同受眾群體,有側(cè)重性地開展不同類型的活動(dòng),以達(dá)到最佳宣傳效果。在xxx七進(jìn)xxx宣傳活動(dòng)開展同時(shí)要做好意見征集、滿意度調(diào)查等工作,積極組織參與人員填報(bào)滿意度調(diào)查表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和xxx回頭看。(二)形式多樣,宣傳得當(dāng)。(三)深入群眾,服務(wù)群眾。(五)嚴(yán)守紀(jì)律,注意防疫。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講,我感到非常高興。二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:第一、廉潔自律、勤政為公。正確看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。第二,擺正位置,當(dāng)好配角。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)宣傳稿篇十七寫好競(jìng)聘演講稿的核心問題是競(jìng)聘者對(duì)自己競(jìng)聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識(shí),要圍繞著競(jìng)聘崗位寫文章,對(duì)崗位認(rèn)識(shí)理解的層次不同,標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同。(四)健全機(jī)制,確保長效。注意線上線下結(jié)合,通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣講、競(jìng)賽等多種形式,充分利用好多媒體平臺(tái)。立足實(shí)際,精心設(shè)計(jì)組織開展相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳河湖長制工作法律法規(guī)政策和相關(guān)體制機(jī)制,可適時(shí)邀請(qǐng)活動(dòng)部門積極參與到巡河護(hù)河工作中來,讓更多單位和個(gè)人成為我區(qū)河湖長制工作的堅(jiān)定參與者和推動(dòng)者。重點(diǎn)宣傳水資源保護(hù)的重要,宣講優(yōu)秀基層河長、民間河長、專家河長、河小青和河湖管理保護(hù)志愿者的工作事跡,引導(dǎo)廣大師生成為節(jié)約水資源,愛護(hù)水環(huán)境的倡導(dǎo)者和先行者。主要聚焦鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)與水環(huán)境治理三位一體,倡導(dǎo)各地加快建立完善農(nóng)村河湖管理保護(hù)治理長效機(jī)制。三、活動(dòng)安排(一)活動(dòng)時(shí)間集中活動(dòng)自20年1月開始,到20年12月結(jié)束。宣傳報(bào)道各地事跡突出的基層河長,民間河長、專家河長河小青和河湖管理保護(hù)志愿者的日常工作,由小及大,以點(diǎn)帶面。宣傳我鎮(zhèn)出臺(tái)的有針對(duì)性、操作性的工作措施,制定的著力解決河湖管理協(xié)護(hù)突出問題的方案措施和長效機(jī)制;宣傳我鎮(zhèn)實(shí)行河湖長制后,在保護(hù)水資源、加強(qiáng)河湖水域岸線管理、防治水污染、改善水環(huán)境等方面取得的實(shí)際成效宣傳我鎮(zhèn)提倡全民參與,培育綠色生活方式,提高公眾河湖保護(hù)意識(shí),群眾實(shí)實(shí)在在感受到的巨大變化。宣傳鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx、xxx、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府推行河湖長制的決策部署;宣傳我鎮(zhèn)牢固樹立新發(fā)展理念,以問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持把全面推行河湖長制工作與生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌謀劃的理念思路;宣傳我鎮(zhèn)積極構(gòu)建河湖健康生命、實(shí)現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用體系,全面推進(jìn)水資源管理保護(hù)、水域岸線清理整治、水環(huán)境污染防治的“任務(wù)書”和“路線圖”。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn),對(duì)成本核算與管理有深入的研究。我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。張文杰教授指出,隨著經(jīng)濟(jì)......演講稿 。每天工作8小時(shí),對(duì)每個(gè)人來講,都是寶貴的,但作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,往往不能完全根據(jù)自己的需......第1篇:財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)提高工作效率面臨的問題自己自由支配的時(shí)間有限,財(cái)務(wù)日常工作匯報(bào)。*、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對(duì)*月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,*年*月*日供給浙江大經(jīng)有限公司和*年*月*日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無誤后再付貨款。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。 會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,*月份實(shí)行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于*年*月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基矗內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。*、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。*、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。企業(yè)財(cái)務(wù)宣傳稿篇十四[房地產(chǎn)財(cái)務(wù)日常工作]房地產(chǎn)財(cái)務(wù)日常工作一、職能發(fā)展過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)日常工作。我們要去熱愛這份工作,要去享受這份工作,才能把工作做得更好。所以,我們做事時(shí),必須要有耐心。大家都知道,作為會(huì)計(jì),每天要處理的賬務(wù)數(shù)據(jù)是相當(dāng)繁雜瑣碎的。企業(yè)財(cái)務(wù)宣傳稿篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家上午好!我很榮幸這次被評(píng)為20xx年度財(cái)務(wù)部員工,我們大家在工作中并肩作戰(zhàn),取得了可喜可賀的成績(jī)。產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20__年x月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。今日的輝煌,讓我們激情滿懷;肩負(fù)的重任,讓我們信心百倍。當(dāng)我們把愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并懷著一顆知足、感恩的心,把我們的工作做得盡善盡美。在《員工必修的25堂課》這本書中有一句話,說:工作有兩個(gè)目的:完成任務(wù)和學(xué)習(xí)提高,學(xué)習(xí)是為了更好的完成任務(wù),所以有時(shí)候?qū)W習(xí)比完成任務(wù)更重要!讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí),在生活中不斷積累,沉淀自己,提高自己,使自己向不斷邁進(jìn)前行的步伐!“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩瑲q寒見后凋”在財(cái)務(wù)部工作這段時(shí)間以來,我有過艱辛的汗水、也有過收獲時(shí)的喜悅;有過揚(yáng)帆起航時(shí)的熱忱與豪情、也有過風(fēng)雨驟來時(shí)的動(dòng)搖與退卻;有過風(fēng)平浪靜時(shí)的歡喜與愜意、也有過慢慢征途的寂寞與煎熬!財(cái)務(wù)工作賦予我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹舜緲愕挠颜x,讓我品嘗到工作的無限快樂。作為一名普通財(cái)務(wù)人員,工作必定要跟毫無生氣的數(shù)字打交道,整理核算雜亂的票據(jù),但這一切都磨滅不了我對(duì)財(cái)務(wù)工作的飽滿熱情!日復(fù)一日,我與數(shù)字相伴,與票據(jù)為友,但我無怨無悔。1監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司招成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。1組織會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。成本控制與管理。內(nèi)部控制制度的制
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