【正文】 到位，推進(jìn)營(yíng)銷工作上水平。加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度，力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議，組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。加強(qiáng)制度建設(shè)。充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度，力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的工作目的。抓安全穩(wěn)定。一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。多次被評(píng)為文明學(xué)校、文明單位。要用完成本單位工作任務(wù)的情況來檢驗(yàn)黨建工作的成果。其次是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。支委會(huì)將共建當(dāng)作重要工作，成產(chǎn)共建領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，制定計(jì)劃措施，責(zé)任內(nèi)容分解到黨政工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化德育工作，開展各種文體活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中。緊緊地圍繞黨在各時(shí)期的中心任務(wù)，結(jié)合教職工的思想實(shí)際，積極配合黨政開展多種形式，多層次的政治思想教育活動(dòng)，把對(duì)教職工政治思想工作教育滲透到各項(xiàng)工作活動(dòng)中去，組織教職工積極參加形式多樣的文體、技能比賽，通過活動(dòng)來提高思想覺悟，使他們?cè)谒枷肷?、政治上與黨中央保持一致，自覺地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二、加強(qiáng)我校工會(huì)自身建設(shè)，健全我校民主建設(shè)。三、發(fā)揮工會(huì)基層組織的各項(xiàng)職能，做好送溫暖工程。工會(huì)下半年工作計(jì)劃完整版篇十全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)工作，切實(shí)增強(qiáng)院工會(huì)服務(wù)、維護(hù)和創(chuàng)新意識(shí)，突出重點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)中的橋梁和紐帶作用。組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識(shí)，更新教育觀念，實(shí)踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀。（二）教代會(huì)。依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益。健全和完善學(xué)院民主管理制度，研究解決教職工群眾和工會(huì)組織反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。組織好教職工乒乓球比賽、硬筆書法大賽、廚藝大賽、拔河比賽、羽毛球比賽、跳繩比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及教職工春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，豐富教職工業(yè)余文化生活。特色文體活動(dòng)。院工會(huì)和二級(jí)單位分工會(huì)對(duì)有“婚、育、病、困、喪”情況的教職工，及時(shí)給予祝賀或慰問。(五)服務(wù)保障。工會(huì)下半年工作計(jì)劃完整版篇十一定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。(四)、群眾生產(chǎn)工作。三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)。對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中?；顒?dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心，從而確?！百惏踩闶鹿省蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景。一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。一年來，走訪困難、住院?jiǎn)T工4戶，計(jì)11人次，發(fā)放救助金1000元。組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)?！叭齻€(gè)代表”指導(dǎo)思想的確立，科學(xué)發(fā)展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工。精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各。抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》。根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。因本公司尚未設(shè)置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。三、存在的問題。建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國(guó)60周年等活動(dòng)，通過宣傳報(bào)道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處，積極探索工會(huì)工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著志愿加入的原則，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階。五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議。三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室，購置了活動(dòng)用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)。通過競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒。二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)。組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。關(guān)心女職工生理和心理健康，做好權(quán)益保障工作，開展為女職工服務(wù)及各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮女性人才作用。(四)關(guān)心職工。以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體，充實(shí)教職工的業(yè)余生活，使教師身心得到放松，以飽滿的精神，滿腔的熱忱，積極投身于學(xué)院的教育教學(xué)工作。（三）文體活動(dòng)。努力做好教職工的思想工作，鼓勵(lì)教職工積極支持、配合學(xué)院落實(shí)各項(xiàng)改革措施。根據(jù)學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)工作部署，籌備教職工代表大會(huì)暨工會(huì)委員會(huì)的召開工作。抓好教職工的典型示范教育。（一）師德建設(shè)。積極開展送溫暖活動(dòng)，每逢教師節(jié)、春節(jié)及其他節(jié)日，積極配合學(xué)校對(duì)特困戶、重病號(hào)給予關(guān)心和資助。學(xué)校的常規(guī)管理是學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證，本年度我們進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校的常規(guī)管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，保持一個(gè)穩(wěn)定、有序、平衡的局面，以進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)繼配合黨支部、學(xué)校加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè)，召開教職工座談會(huì)，提出要求，老教師獻(xiàn)身說法等活動(dòng)，使他們樹立良好師德，為教育事業(yè)獻(xiàn)身，使他們對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的熱愛溶入愛學(xué)校、愛本職工作中去。在過去的一年中，我校工會(huì)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)的中國(guó)特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)《愛國(guó)主義教育實(shí)施綱要》、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教育法》和《工會(huì)法》等。全面地發(fā)揮工會(huì)在各基層組織的職能作用，把工會(huì)工作出發(fā)點(diǎn)放在發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性方面，廣泛地開展教書育人、為人師表話動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)校民主管理，關(guān)心教職工疾苦，維護(hù)教師合法權(quán)益，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新。第三，也是非常重要的一條，就是抓教育共建的建設(shè)。首先抓好黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。幾年來，在香坊區(qū)工會(huì)的多方關(guān)心、大力支持、精心指導(dǎo)、鼓勵(lì)鞭策下，我校黨政工共建教工之家做了大量的工作，取得顯著的成效。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會(huì)”。堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式。以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn)，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”，黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。五