醫(yī)院社區(qū)年終工作總結社區(qū)醫(yī)院工作總結及工作計劃(四篇)(文件)
【正文】 廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度。業(yè)務部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內感染知識進行考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。緊抓“制度建設、知識技術培訓、入戶建檔、重點群管理、健康教育、便民利民主動服務”六項關鍵措施，逐步形成功能合理，方便群眾的衛(wèi)生服務網絡”的工作思路，建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康指導和計劃生育指導“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務中心，建立網絡聯(lián)接系統(tǒng)，實行網絡管理機制，建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務健康檔案，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力將服務中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。通過一系列的學習與考核，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應急能力。醫(yī)療設施不完善，設備不足，影響醫(yī)療工作的進展。按“三基三嚴”標準要求，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內完成。急救藥品管理制度。做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。做到了有章可循。，我們中心針對不同人群，定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座，召開座談會，解答疑難問題，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負責人員召開例會和業(yè)務學習，醫(yī)德醫(yī)風等方面內容。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓學習3人次。積極向領導申請資金投入，進一步完善醫(yī)療設施。外出進修。四、醫(yī)療技術指標完成情況截止11月底，年門診患者xx人次，住院患者xx人次，住院病人治愈好轉率：%，病例書寫合格率：%，急救物品完好率：%，各項指標均比去年提高。定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進行監(jiān)測/匯總/分析，對臨床抗菌素使用率進行匯總登記，——11月份總出院病人數(shù)xx人，抗菌素使用人數(shù)xx人，抗菌素使用率臨床科室為71%，與去年相比降低16%。廢物意外事故應急處置預案。等制度，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生，無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。在院委會的支持與領導下，業(yè)務部在今后的工作中會再接在勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強服務和監(jiān)控力度，為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。幾年來，我院采取短期輪訓與長期專修培養(yǎng)相結合，在職學習與脫產培訓相結合，普遍提高與重點培養(yǎng)相結合等多種措施，進一步加強醫(yī)務人員培訓教育工作，選派醫(yī)護人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學習全科醫(yī)師培訓時間最長為1年。五、加強人才隊伍建設，深入開展繼續(xù)教育院內培訓。三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理社區(qū)衛(wèi)生服務工作處于轉型期的初始階段，按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求，圍繞“改革城市衛(wèi)生服務體系，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，認真踐行“真誠溝通、用心服務”、“治一個病人、交一個朋友”的服務理念，努力做到小病當醫(yī)生、大病當參謀、重病當親人、康復當助手，成為社區(qū)居民的知心朋友。醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖。嚴格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管
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