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副護(hù)士長的工作總結(jié)報告護(hù)士長的個人工作總結(jié)(模板8篇)(文件)

2025-08-02 21:16 上一頁面

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【正文】 叉排班,使工作互補,保證了護(hù)理工作質(zhì)量。三、臨床護(hù)理。教育。護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)??谱o(hù)理知識的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。四、繼續(xù)教育及論文。五、改善方向。大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。在日常的護(hù)理工作方面我自然做到了遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,當(dāng)病人有所需求之時我也會化身為照顧他們?nèi)粘F鹁拥娜耍绕涫窃谡J(rèn)識到自己工作性質(zhì)的時候便更應(yīng)該這樣去做才行,唯一讓自己感到比較麻煩的便是病人的家屬并非每個人都是通情達(dá)理的,所以有些時候自己的護(hù)理工作得不到相應(yīng)的理解在自己看來都是非常正常的事情,只不過我在履行自己工作職責(zé)的時候可不會如此輕易地氣餒,至少在我看來應(yīng)該要完成自己的工作任務(wù)且做到問心無愧才行,因此作為護(hù)士長的自己在這一年的護(hù)理工作中經(jīng)常給其他護(hù)士做一個表率。有些時候作為護(hù)士長的自己也會化身心理專家游走在各個病房之間,主要是自己也能夠體會那些久病不愈的病人有時也會產(chǎn)生煩悶的心理,如果不能夠得到及時的排解的話很可能會給后續(xù)的治療造成不太好的影響,因此有時我也會通過談話的方式來調(diào)整對方的情緒并期待對方能夠解開心結(jié),如果自己連這點工作都無法很好地完成又怎么能夠?qū)Φ闷疬^去所學(xué)的護(hù)理知識呢,只不過在這段時間自己也比較注意身上是否存在著一些需要進(jìn)行改善的地方。在下半年,我們醫(yī)院會出臺新的護(hù)士工作政策,為了讓自己下半年的護(hù)士長工作做的比上半年更加細(xì)致,我再次給我上半年個護(hù)士長相關(guān)工作做出半年總結(jié)。于是,我在上半年的其他時間里,也陸續(xù)對我自己護(hù)士長的其他工作能力方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。就這樣在2019年上半年,在我對自己護(hù)士長的醫(yī)護(hù)知識進(jìn)行不斷補充和強(qiáng)化培訓(xùn)后,自己的護(hù)士長的工作能力有了很快速度的提高。在病房管理中,我們不僅要培養(yǎng)相應(yīng)病房護(hù)士的工作意識,提高他們科學(xué)醫(yī)護(hù)的水平。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。只是每次迎檢,看著孩子們無助的眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),都讓我這個當(dāng)護(hù)士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績,我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊哪芰栴},不行再努力。在護(hù)理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。我院從x月份更新了新系統(tǒng),逐步落實了電子病歷,護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用。我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:“xxxx”與“xxxx”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識,使她們對護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科每一位護(hù)理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平。通過認(rèn)真落實績效考核工作,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發(fā)生,無投訴糾紛事件,這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!三基三嚴(yán)方面:提到這個話題,心情總是很復(fù)雜。醫(yī)護(hù)長的工作對我們醫(yī)院患者有很大的影響,我們身為醫(yī)護(hù)人員應(yīng)在無論何時都要為患者著想,做好自己的醫(yī)護(hù)工作。我們身為護(hù)士在醫(yī)院最大的職責(zé)就是照顧好病人,配合醫(yī)生的工作讓病人早日恢復(fù)自己的病情。我自己也會經(jīng)常參加醫(yī)院去其他醫(yī)院學(xué)習(xí)觀摩的活動,去學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的護(hù)士長在日常醫(yī)護(hù)工作中會怎們做,學(xué)習(xí)她們優(yōu)秀護(hù)理。在上半年里,我是剛剛晉升護(hù)士長不久,在我正式成為醫(yī)院的一名護(hù)士長時,我有接受我們醫(yī)院對我嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),不僅讓我提前熟悉護(hù)士長這個具有點管理權(quán)的工作,也是讓我自己更加有能力在護(hù)士長這個工作上面站穩(wěn)腳跟。2019年上半年很快就過去了,我也要迎來在醫(yī)院下半年的護(hù)士長工作了。經(jīng)驗。尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及。的精神!二、護(hù)理管理。恪盡職守全年無違法違紀(jì)行為。我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:。年終。此外,積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動,動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,踴躍參與各級課題項目的申報,本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級課題的立項,今后將逐步推進(jìn)項目的實施、評價和結(jié)題等工作。組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流??谱o(hù)理新知識和新技術(shù),了解學(xué)科進(jìn)展,關(guān)注最新動態(tài)。同時,保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),確?;颊哚t(yī)療護(hù)理安全。組織學(xué)習(xí)新知識、新理論,全年進(jìn)行了專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授,以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長。根據(jù)評審細(xì)則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,積極聽取專家的意見和建議,進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程,查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和臨床實踐指南,規(guī)范專科護(hù)理操作規(guī)程,積極落實督查后的各項改進(jìn)措施,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。積極開展品管圈(qcc)活動,完
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