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20xx年工作競聘演講稿(通用13篇)(文件)

2025-08-01 21:29 上一頁面

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【正文】 習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)教研室全體同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。 五是組織各教研組學(xué)習(xí)國重學(xué)校評估指標(biāo)體系,按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評,不斷完善。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自我價值。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑,競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊意識,使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識和管理知識運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。我非常有信心自己能夠做好這個職務(wù),在任職的這三個月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:一,加強(qiáng)創(chuàng)新意識,真正把創(chuàng)新落到實(shí)處我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;結(jié)合酒店實(shí)際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。這樣一是為了保持企業(yè)活動,二是為了搞好競爭環(huán)境。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動,每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,通過活動真正把微笑服務(wù)做到最好。在做好自己分內(nèi)事的同時,我協(xié)助會長把協(xié)會的各項(xiàng)事情落實(shí)。盡量將事情最到能力所及的最好。二、對會員的管理不是很到位。我們應(yīng)該擬出新的活動方案,做與就業(yè)協(xié)會名稱相稱的活動。四、在我們的主要聯(lián)系方式qq群上,談及正事的時間并不多。我目前對工作的設(shè)想就這些,將來會針對實(shí)際情況去具體實(shí)施。xxx是一個競爭非常激烈的集體,我深知要想成為一名合格的主編是多么的不容易,他需要一名有實(shí)力、有才華、有熱情、有責(zé)任感——————而又具有良好的寫作基礎(chǔ)的同學(xué)來擔(dān)當(dāng)。如果我有幸當(dāng)選,一定不負(fù)眾望,努力辦好報紙,讓它成為一份同學(xué)們的好刊物,家長們的好材料,老師們的好幫手,我也會多讀書、勤練筆,不斷提高自己的寫作水平。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自我價值。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑,競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊意識,使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識和管理知識運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),在對客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識,在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營管理,創(chuàng)新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。經(jīng)常推陳出新,由廚師長組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動,每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,通過活動真正把微笑服務(wù)做到最好。在十幾年核算工作中,我積累了的經(jīng)驗(yàn),也做出了成績。熱愛,工作起來勤奮、并在業(yè)余學(xué)習(xí)統(tǒng)計核算的專業(yè)知識及知識,了保管員中級、經(jīng)管員中級職業(yè)技能等級證書及統(tǒng)計從業(yè)資格證書。在歷年的統(tǒng)計核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質(zhì)高效的)交辦的任務(wù),并能的與主管及的溝通。為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自我價值。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑,競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊意識,使餐飲部員工能夠更好的對客服務(wù)。只求把握好現(xiàn)在和未來。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識和管理知識運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。對人員進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行末尾淘汰制,每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。員工所提供的有形的和無形的服務(wù)是酒店對外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。南山國際會議中心。酒店內(nèi)部員工的流動性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發(fā),調(diào)動員工積極性,營造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動而帶來的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)常推陳出新,由廚師長組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),在對客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識,在對客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營管理,創(chuàng)新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),工作總結(jié)《競聘工作總結(jié)》。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),并提升為酒店副總經(jīng)理一職。眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。結(jié)果如何,我都會“踏實(shí)做事,誠信做人”。多年的核算崗位健全了我的品格,在實(shí)踐歷練中,我深知一名合格的核算員,要有過硬的工作能力,而且要有健康的心態(tài)、的品德和品格。我十幾年統(tǒng)計核算的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練使用計算機(jī)。我決定這次競聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計核算崗位。回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù),使酒店的經(jīng)濟(jì)效益有一個新的突破、我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助,請大家支持我、鼓勵我,讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來,加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。員工所提供的有形的和無形的39。對人員進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行末尾淘汰制,每月對員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。我擔(dān)任副總期間,既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又和服務(wù)員們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹藕屯聜兘⒘擞H如姐妹的深厚感情,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)
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