20xx年行政副經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求行政總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(11篇)(文件)
【正文】 專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。五年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),至少三年同類(lèi)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，確保公司各部門(mén)用工正常，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)；參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；全面負(fù)責(zé)人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；根據(jù)各部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出），并負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試和篩選；負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的建立、保存，做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)和人才庫(kù)建立等工作；與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門(mén)間的人員協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；負(fù)責(zé)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)（包括低端、中端、高端），并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的分析與反饋；根據(jù)公司的績(jī)效考核規(guī)章制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使公司的績(jī)效考核制度體系化；負(fù)責(zé)擬定下屬職員的崗位職責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)其崗位職責(zé)的實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的績(jī)效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)；1負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保障福利；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)日?；顒?dòng)的安排。貫徹公司方針和目標(biāo)，主持制訂、修改、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)部門(mén)人員團(tuán)隊(duì)管理，培訓(xùn)、能力提升、考核評(píng)價(jià)工作。行政副經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 行政總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇八負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件各模塊表單設(shè)置及配置；協(xié)助財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)與oa的開(kāi)發(fā)支持、管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商工作溝通，保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行和及時(shí)解決系統(tǒng)各種問(wèn)題；配合系統(tǒng)升級(jí)實(shí)施工作，參與系統(tǒng)各模塊調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方案測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)等相關(guān)工作；根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用進(jìn)行適應(yīng)性修改；定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行bi數(shù)據(jù)分析工作，向公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù)；按時(shí)完成
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