20xx年策劃部工作計劃(七篇)(文件)
【正文】 合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。項目拓展根據(jù)公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷。較強的口頭表達能力。策劃專員工作職責：協(xié)助撰寫專項及月度市場調查報告。項目產品定位分析。嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。加強衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%。建立班級安全責任制，切實做好班級日常活動、飲食、衛(wèi)生安全工作。積累有關安全教育的資料，提高安全教育的科學性。安全教育重點：食品衛(wèi)生安全。與各崗位人員簽訂安全責任書。利用家長開放周向家長做安全宣傳。安全演習：幼兒快速從班級到操場的疏散演練。印發(fā)假期安全告家長書。策劃部工作計劃篇七一、策劃部主管工作職責流程圖二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調崗位工作職責流程圖四、平面設計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖一、項目前期可行性妍究流程圖二、項目定位控制流程圖三、營銷推廣方案編致流程圖四、項目質量控制流程圖五、階段性營銷推廣計劃編致流程圖六、營銷采購控制流程圖七、柿場調研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目vi系統(tǒng)控制流程圖十、印刷品制作流程圖十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業(yè)工作流程圖十四、特舒工作流程圖十五、策劃部內審作業(yè)工作流程圖。安全教育重點：防中暑、溺水。部署六一安全工作。防溺水安全教育系列活動?；I備幼兒園年檢工作。安全演習：地震逃生演練。制定安全工作調整補充計劃。創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境，結合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。加強幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時、準確，嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設的安全性。與合作單位溝通接洽。協(xié)助制定地產項目之營銷策略，協(xié)助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護。善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立策劃項目并撰寫方案。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。達州項目工作時間安排(預計10月左右正式銷售)由于其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計，及時調整遇到的問題。 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。郫縣項目工作時間安排(預計6月正式銷售)__年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫。三、策劃部年度工作計劃銷售代理項目策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新
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