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正文內(nèi)容

20xx年策劃部工作計(jì)劃(七篇)(留存版)

  

【正文】 、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。我將會(huì)秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、令活睿志、敢于創(chuàng)新。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。三、總結(jié)品牌的推廣和有效建立是一個(gè)長(zhǎng)期,綜合,復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但卻是我國(guó)醫(yī)療企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的必由之路。在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠,分析項(xiàng)目問(wèn)題不全面,在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題,都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。二、__年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃__年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn):銷售代理。同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布,并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。策劃專員招聘要求:2330歲,廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。策劃部工作計(jì)劃篇六一、基本工作積極籌措資金,定期維護(hù)園舍設(shè)施,為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。期初學(xué)校安全隱患排查。六月份幼兒園安全工作檢查。五月份安全月系列活動(dòng)。在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒知道1160、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。 項(xiàng)目營(yíng)銷方案的執(zhí)行。策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間,兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開(kāi)展?fàn)I銷工作,前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,所以上半年策劃部人員暫不增加,團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。 3月,完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告,策劃專員面試。這一方面也是__年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。同時(shí),隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施,為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,策劃部必須不斷壯大,快速提高自身業(yè)務(wù)水平。整合企業(yè)各項(xiàng)資源過(guò)程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。陳欠電費(fèi)回收率24%。本學(xué)期,我們會(huì)充分發(fā)揮部門職能,做到活動(dòng)有創(chuàng)新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實(shí)踐,工作及靈導(dǎo)能力,題高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn),友愛(ài),互助,進(jìn)步的理念。完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作三、重點(diǎn)工作及保證措施:全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。不弄虛做假,不腳踏兩船;安時(shí)是指對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)要安時(shí)完成,做到不延遲不拖欠。平均電價(jià)完成432。對(duì)各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對(duì)過(guò)去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。銷售與策劃不分家,最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,以完成事項(xiàng)為目的,而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃。項(xiàng)目拓展根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,全力配合開(kāi)展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作,年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。策劃專員工作職責(zé):協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。建立班級(jí)安全責(zé)任制,切實(shí)做好班級(jí)日?;顒?dòng)、飲食、衛(wèi)生安全工作。利用家長(zhǎng)開(kāi)放周向家長(zhǎng)做安全宣傳。安全教育重點(diǎn):防中暑、溺水。安全演習(xí):地震逃生演練。嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案。7月,對(duì)開(kāi)盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問(wèn)題
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