【正文】 業(yè)的水平、高度的誠實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。這一年中，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和二級(jí)學(xué)院及各職能部門大力支持下，財(cái)務(wù)處全體員工緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極投身學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真做好服務(wù)與管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為此，我處經(jīng)過縝密籌劃，十幾次易稿，編制了學(xué)校長期資金平衡計(jì)劃，最終得到教育部大學(xué)評(píng)審專家組的認(rèn)可。此外，接受國家審計(jì)署高教園區(qū)檢查、國家發(fā)改委等七部委、省物價(jià)局教育收費(fèi)大檢查、財(cái)政部、省財(cái)政實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)資金評(píng)估等各類評(píng)估檢查達(dá)6次之多，得到上級(jí)檢查組的充分肯定。另一方面，我們也主動(dòng)走出校園，登門匯報(bào)工作，溝通情況，反映辦學(xué)實(shí)際困難，以求得上級(jí)各主管部門的理解和支持，及時(shí)掌握信息，抓住機(jī)遇，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造條件，爭取更多的資金和政策支持。此外，與基建處等部門一起爭取到國家國債資金650萬元。全面參與下沙校區(qū)建設(shè)，積極籌措建設(shè)資金，做好資金平衡和規(guī)劃工作下沙校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來，財(cái)務(wù)處全面參與了下沙建設(shè)招投標(biāo)及基建財(cái)務(wù)管理與核算工作，通過資金成本測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。扎實(shí)細(xì)致，努力做好學(xué)校學(xué)生巨額收費(fèi)、清欠催繳和各種款項(xiàng)發(fā)放工作隨著學(xué)校再度擴(kuò)招，學(xué)校學(xué)雜費(fèi)等收費(fèi)和清欠催繳及各種款項(xiàng)發(fā)放工作也隨之劇增。進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化要求也就尤為迫切。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作的效率和管理水平加強(qiáng)財(cái)務(wù)處信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的信息化水平，積極建設(shè)學(xué)校一卡通工程，目前已涵蓋后勤、圖書館、醫(yī)務(wù)所、機(jī)房、商店等領(lǐng)域。對(duì)內(nèi)通過召開校內(nèi)行政部門、教學(xué)部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)座談會(huì)等形式，宣傳政策法規(guī)，介紹業(yè)務(wù)流程，推出新舉措，積極聽取意見與建議，改進(jìn)工作，確立為教學(xué)科研工作服務(wù)的理念。服務(wù)創(chuàng)新在保持優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)的前提下，不斷推出新的服務(wù)舉措，方便師生。大學(xué)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇六暢通民主參與和民主監(jiān)督的渠道，每年至少召開一次教職工代表大會(huì)，報(bào)告學(xué)校年度工作，審議學(xué)校建設(shè)、改革和發(fā)展的重大問題，發(fā)揮教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督的主渠道作用。、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等不夠規(guī)范問題一是加強(qiáng)基建管理。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，開展工程質(zhì)量隱患排查，制作了工程質(zhì)量排查表，排查了教學(xué)區(qū)和學(xué)生公寓區(qū)60余萬平方米已完工程質(zhì)量或安全隱患問題。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。：(1)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，建立了高效快捷的學(xué)校管理體系。(3)聘請(qǐng)家長行風(fēng)監(jiān)督員、確保學(xué)校行評(píng)整改取得成效。學(xué)校嚴(yán)格按省一費(fèi)制文件進(jìn)行收費(fèi)，實(shí)行收費(fèi)公開制度，向?qū)W生和家長公布文件標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個(gè)人，學(xué)校將通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行處罰，對(duì)行動(dòng)快，措施得力，成效顯著的部塊和個(gè)人，學(xué)校將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。我們明確黨委書記、院長每月籌劃召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)的時(shí)間、提出會(huì)議議題,并負(fù)責(zé)將會(huì)議議題提前1天告知班子其他成員，對(duì)班子其他成員提出的議題是否上會(huì)做出決定。黨委書記要承擔(dān)針對(duì)會(huì)議研究事情過程簡單，與會(huì)干部發(fā)表意見少，會(huì)議討論過程不明顯，沒有決策性的結(jié)論問題。針對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年9月借用公款至今（20xx年6月6日反饋時(shí)）未辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。我想有必要總結(jié)一下整個(gè)學(xué)年的各方面情況，大概可以歸納以下幾個(gè)要點(diǎn)。我知道，走進(jìn)社會(huì)中?？傊?，大二的整個(gè)學(xué)年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年。我學(xué)習(xí)勤奮，積極向上，喜歡和同學(xué)討論并解決問題，經(jīng)常積極參加班級(jí)及學(xué)校組織的各種活動(dòng)。 本人有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和組織能力學(xué)習(xí)之余，走出校門， 本人珍惜每次鍛煉的機(jī)會(huì)，與不同的人相處，讓自己近距離地接觸社會(huì)，感受人生，品味生活的酸甜苦辣。 當(dāng)然我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，字寫的不是很好，有時(shí)候做事情會(huì)只有三分鐘熱情，我相信只要 克服這些問題，我就能做的更好。三本人在大學(xué)期間熱愛祖國，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，是老師的好幫手，同學(xué)的好朋友。作為學(xué)生，學(xué)業(yè)永遠(yuǎn)是第一位的。所以在學(xué)校我基本上可以和同學(xué)們友好相處，互幫互助。面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和緊迫感，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面履行好管黨治黨的主體責(zé)任。針對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部外出未嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，有的未按規(guī)定審批，有個(gè)別干部只請(qǐng)假不銷假問題。針對(duì)班子主要領(lǐng)導(dǎo)及成員聯(lián)系群眾制度堅(jiān)持不夠好問題，我們進(jìn)一步加強(qiáng)班子主要領(lǐng)導(dǎo)及成員聯(lián)系群眾制度，開展經(jīng)常性的與黨員談心談話活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每學(xué)期不少于10人，達(dá)到解決問題，充分調(diào)動(dòng)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性的目的；同時(shí)要做到及時(shí)完善談話筆記。我們合理確定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)召開的次數(shù)、會(huì)議議題的數(shù)量，無特殊情況一般每月召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)不超過3次，每次議題一般不少于3個(gè)。報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共12份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。后勤、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點(diǎn)核對(duì)工作。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定，2名員工參加中級(jí)工鑒定。招聘配置工作：結(jié)止20**年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。感謝您的閱讀！大學(xué)工作計(jì)劃和工作總結(jié)篇七20**年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。學(xué)校將組建由行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、家長行風(fēng)監(jiān)督員和學(xué)生代表組成的聯(lián)合檢查、評(píng)估組，定期對(duì)整改的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。定期召開家長行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向他們通報(bào)學(xué)校的發(fā)展情況和行風(fēng)整改情況，另一方面主動(dòng)聽取他們的意見和建議。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善學(xué)校管理。念，轉(zhuǎn)變教育思想，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)德育工作，加快課程改革、招生考試評(píng)價(jià)制度改革，加快教育信息技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)責(zé)，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。屬于保修期內(nèi)的質(zhì)量問題21處，已責(zé)成施工單位進(jìn)行維修。針對(duì)青島校區(qū)部分基建手續(xù)不完備問題，學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)，按照單體工程分項(xiàng)目表格，集中梳理了青島校區(qū)190棟93萬平方米工程的行政審批手續(xù)，梳理了已辦理事項(xiàng)和未辦理事項(xiàng)，將已有批文和證書裝訂成冊(cè)，報(bào)送政府有關(guān)部門，積極爭取行政主管部門支持，盡快補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)信息公開工作，按照教育部《高等學(xué)校信息公開事項(xiàng)清單》公開學(xué)校相關(guān)事項(xiàng)，自覺接受群眾監(jiān)督。另外，在新生繳費(fèi)工作中繼續(xù)采用一站式收費(fèi)辦法，對(duì)新老生收費(fèi)采取后臺(tái)打印票據(jù)再集中發(fā)放的方法，都極大方便了學(xué)生繳費(fèi)。另一方面，主動(dòng)圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際適時(shí)完善相關(guān)制度(如出臺(tái)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議制度，連續(xù)四年四次修訂差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法和經(jīng)費(fèi)審批管理辦法等制度)，教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議制度的出臺(tái)，鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流，體現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)工作的優(yōu)先地位。二、工作創(chuàng)新之處觀念創(chuàng)新我處人員圍繞學(xué)校中心工作，轉(zhuǎn)變觀念，將管理和服務(wù)重心前移，寓管理于服務(wù)之中，樹立科學(xué)的理財(cái)觀，堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相分離的原則，主動(dòng)引導(dǎo)有關(guān)部門用足和用好經(jīng)費(fèi)，依靠學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，做到財(cái)盡其用，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。本年度修訂、增訂學(xué)校經(jīng)費(fèi)審批管理辦法、校內(nèi)一卡通資金結(jié)算管理辦法、差旅費(fèi)管理辦法、學(xué)雜費(fèi)管理辦法以及獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法等多項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，至此，學(xué)校的財(cái)務(wù)工作已基本做到“有章可循、按章辦事”。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，措施得力，截止12月31日，%，由于500多位學(xué)生助學(xué)貸款受阻，繳費(fèi)率略低于去年，但仍繼續(xù)居于省屬高校前列。在當(dāng)前國家銀根收緊的宏觀形勢下，現(xiàn)已全部落實(shí)下沙基本建設(shè)所需資金的授信貸款額度，其中工行的所有貸款的利率仍為央行利率最低限。另外，經(jīng)過多方努力，我處落實(shí)了省財(cái)政對(duì)我校按大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)生均定額撥款，即學(xué)院經(jīng)常性撥款標(biāo)準(zhǔn)上浮10% (7150元/)的政策，這一政策增加學(xué)校撥款800萬元。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中,博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)800萬元，目前累計(jì)獲準(zhǔn)博士點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)資金1500萬元，大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)1000萬元，部省實(shí)驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)1150萬元，下沙建設(shè)補(bǔ)助1050萬元，醫(yī)療補(bǔ)助929萬元。全處各位員工本著服從學(xué)校大局、以工作為重的精神，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前，我處幾乎承擔(dān)了學(xué)校除后勤財(cái)務(wù)以外所有的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，這在省屬高校中也是少有的，包括：學(xué)?；举~戶與專項(xiàng)、基建、獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)、教育服務(wù)中心、科研縱橫項(xiàng)課題、校級(jí)科研、高教、黨建研究課題、科技開發(fā)公司、校工會(huì)、校辦企業(yè)和下屬承包經(jīng)營單位(國教中心、成教學(xué)院、車隊(duì)、政法培訓(xùn)中心等)、校園一卡通資金結(jié)算與各部門基金賬戶、代管經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)貸學(xué)金專用賬戶等的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。面對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展帶來的巨大資金需求，我們一方面多方積極籌措資金，另一方面加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃和理財(cái)，為學(xué)校大學(xué)更名、下沙校區(qū)建設(shè)、獨(dú)立學(xué)院獲準(zhǔn)等中心工作提供了有力的資金保障，并且保持了良好的財(cái)務(wù)狀況，最近獲悉，我校在省農(nóng)行和省工行的財(cái)務(wù)信用等級(jí)評(píng)定中均被評(píng)為最高等級(jí)。