【正文】 這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔(dān)任技術(shù)員一職。因為我之前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位項目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持，而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。在這兩個多月的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。熟讀施工圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場后，熟悉本工程的施工范圍。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個項目必不可少的一個過程。其中的曲折也是可想而知。物資進(jìn)場，首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì)，檢查無誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報驗。勞務(wù)隊現(xiàn)場管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。以前一個朋友閑聊時曾經(jīng)說過，“其實生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度計劃，按部就班，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了....”。這體現(xiàn)的就是計劃和準(zhǔn)備工作的重要性。對公司的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、地域分布有了初步的了解?；A(chǔ)建設(shè)與運維方面建設(shè)薄弱。即：我公司所選這款蝶oa系統(tǒng)金適合中小企業(yè)或者但組織架構(gòu)企業(yè)，不適合我們目前的集團(tuán)管理架構(gòu)。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了，如：郵件模塊、辦公用品管理。新聞中心版面僵硬，不可修改。系統(tǒng)實施零散，缺乏整體規(guī)劃。乙方顧問更換平凡、對接人多。接下來就是公司開始試用行，上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。，使機(jī)房相對安全，整潔。系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。作為一個售前，首先就是要具有責(zé)任心，要以仆人翁的態(tài)度來對待每一個工程和每一個客戶，由于在用戶眼中，售前人員，是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家，代表了一個公司的技術(shù)實力和形象，售前人員的責(zé)任心也就打算客戶對公司的印象以及工程的勝利率，所以作為一個售前，不僅僅在技術(shù)方面要打動客戶，更重要的是給客戶一種對他對工程負(fù)責(zé)任的態(tài)度，讓他放心的把工程交給你。二是在呈現(xiàn)上有些缺乏，呈現(xiàn)力量還有很大的提高空間。時間雖然很簡短，可是收獲卻甚多，心中萌生了許多感觸。剛來幼兒園上班的時候會讓我有一種手忙腳亂的感覺，瑣碎的事情太多了，菜老師就會給我講哪些事情是主要的哪些是次要的，每天在班里最重要的是要看好孩子的安全，千萬不要讓孩子離開你的視線，其次就是上課了，你的上課不好沒關(guān)系這個可以在以后的工作中慢慢培養(yǎng)，但切記教的內(nèi)容一定要正確，每天包括孩子的一日常規(guī)，園里每周每月要教什么，班里每周每月要寫什么都會給我交代的`很清楚，也會教我怎樣和家長勾通，我從一開始的無知到現(xiàn)在對工作的熟練一半的功勞都因歸功我的主班菜老師!和菜老師在一起工作的這幾個月里，我們都會互幫互助，也越來越默契了，我們的目標(biāo)就是帶好大一班，希望大一班在我和xx老師的帶領(lǐng)下越來越優(yōu)秀。使我認(rèn)識到正確的人生觀，價值觀。在校時總會以為當(dāng)一位幼兒老師肯定很好玩，很輕松，但來到這里我改變了這個想法，每次上完一堂課我都有深的感觸：想要當(dāng)好一名好的幼師真的不是件容易的事!我剛來這個幼兒園就被分到了大一班當(dāng)陪班老師，我的主班是一位很開朗的老師姓菜，看著菜老師給孩子們上課，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)她的上課方式和管理課堂紀(jì)律的。作為新員工，我肯定會盡量的提高我的業(yè)務(wù)和技術(shù)的力量，可以讓客戶更加的滿足，讓客戶對我信任，給公司帶來更大的價值，我不管遇到什么樣的困難，都會想方法戰(zhàn)勝自己，再苦再累，我也覺得是值得的。這也是浪潮企業(yè)文化：以客戶為關(guān)注焦點的一種表達(dá)，對客戶負(fù)責(zé)，也就是對公司負(fù)責(zé)。來部門報到以后，我在工作的過程和學(xué)習(xí)里面，我感受到了學(xué)習(xí)氣氛是很深厚的，有任何問題都可以請教教師，他們也會很熱忱地幫忙我，賜予我答案，每一個部門每周都會安排專業(yè)的培訓(xùn)，這對于我這個新員工來說是有很大的幫忙的，最重要的`是在培訓(xùn)的過程里面，我自己也養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。，即：升級郵箱、建立整個集團(tuán)可應(yīng)用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。不用之物清理出機(jī)房。上線準(zhǔn)備工作完成。數(shù)據(jù)備份不合理。通訊錄功能非常薄弱。開放自助修改地方的相對市場上主流oa較少。(2).oa的模塊選擇不合理。網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模，表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低，這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù)。對公司的發(fā)展前景充滿信心，愿意更加堅實與公司共同成長。試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)篇十二20年月日通過面試，來到公司工作，我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息，以便盡快的融入到公司大家庭。有句話是“計劃先行，實施在后”，就是說，做任何事之前都要有個計劃。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，如果每個管理人員都拿出“哪怕一個細(xì)部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài)，我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。針對這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，及檢測工具上樓實際查看問題具體部位，據(jù)理力爭，整改力度終于有了些許改善。如果界面移交沒有做好，在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)。從4月17日開始樣板間施工，到后來恒大集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交，現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理便給項目部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù)。1對于技術(shù)員這個崗位，開工前的準(zhǔn)備工作，主要是指熟悉施工圖紙、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場踏勘和將來進(jìn)場施工做好準(zhǔn)備工作。我認(rèn)為，現(xiàn)在，我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請試用期轉(zhuǎn)正，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！當(dāng)然，我在工作中還存在一定的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時對我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo)。到項目后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下，由我分管負(fù)責(zé)1119樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸，對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng)，也更加堅定了我進(jìn)入港源公司的信念。試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)篇十一20xx年3月30日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)篇十回顧20xx年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機(jī)會提兩點想法：第一點：我希望能調(diào)回電編部做記者，可以的話請允許我進(jìn)“思靈天地”專題組工作。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。在這期間，工作上的不足主要有：新聞拍攝技術(shù)相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠；新聞的采寫比較古