建筑工程師工作計劃1500字左右建筑工程師工作內(nèi)容(6篇)(文件)
【正文】 技能，同時對我來說也是一個全新的學習機會和發(fā)展平臺，因此我很樂意加入貴司，同貴司共同成長并發(fā)展。4在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進行全員宣導培訓，使全員樹立ie改善意識。以上就是我們?yōu)榇蠹姨峁┑囊黄ㄖこ處煹谝患径裙ぷ饔媱澖ㄖこ處煿ぷ饔媱?500字左右 建筑工程師工作內(nèi)容篇五20xx年已接近尾聲，在公司領導的正確帶領下，北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建12345691011，二標段(建設股份有限公司)承建812，三標段(恒誠建筑有限公司)承建1415樓，在項目部全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前12348910111415主體結構已封頂，12樓結構完成20層，5樓樁基礎完成，6樁基礎完成，本著回顧過去，作為在公司上班八個月的我，在公司領導和前輩們的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結：主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作。督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務，并維護雙方應有的權益。督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。工期事前控制：工期目標確定后，項目部各標段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。基礎工程：本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎，施工開始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質報告，克服了地下不利的地質條件順利的完成了基礎工程。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。新的一年即將到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。符合實際并能指導施工，便于規(guī)范管理。進度計劃編制內(nèi)容 本月(季、年)完成情況： 本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進度報表)。 關鍵工程線路圖、主體工程橫道圖。 根據(jù)計劃實施的不同階段，承包人應及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、月計劃，監(jiān)理人依據(jù)權限審批相應的計劃，具體時間要求如下： 總體計劃在合同簽署后15 天內(nèi)申報。 月計劃在每月的25日前申報(含本月計劃執(zhí)行情況及下月計劃)。月度工作計劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平，是公司管理的核心內(nèi)容之一?？偨Y經(jīng)驗，找出不足，將以更加務實的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。工程部具體工作計劃：狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用?？傊?，事無論大小，要干就要干，我們相信沒有，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。20xx年工作初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。為加強萬友房地產(chǎn)公司月度工作計劃管理，為提高員工月度工作計劃的制定、履行及修改水平，特制定本管理制度。 需發(fā)包人審批的總體計劃，在監(jiān)理人提交意見后的7天內(nèi)出據(jù)，否則視為同意。 階段計劃在每階段最后一個月的25日前申報(含本階段計劃執(zhí)行情況及下階段計劃)。 計劃保證措施。 下月(季、年)施工計劃： 以工程量為控制指標的形象計劃。 計劃編制應反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機械設備。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質量，按設計及規(guī)范要求，對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)
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