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促銷方案10篇(文件)

2025-04-24 13:12 上一頁面

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【正文】 、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。人們員促銷。  、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人們員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策?! ?,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝。所猜的字詞臺下觀眾不要說,參與者都有獎品,四組都參加后一起發(fā)獎。 ?。海?人)(獎品:格蘭仕微波爐 價錢:290)(4分鐘)抽獎方式同四等獎 ?。海?分鐘) (每組限時2分鐘) 先讓各組分別上來4個人,從第一組開始。 ?。海?分鐘) 主持人隨機從抽獎箱中抽出4個號碼,對應(yīng)這4個號碼的人到臺上來翻板,板后有驚喜等著您。 活動主題:  開門紅 就1天 ——20xx年韶關(guān)家之福首屆春季家具展銷會  一、活動時間:20xx年3月9日  活動地點:南郊六公里家之福家居博覽中心  二、活動目的:  吸引人氣,全面搶占市場節(jié)點份額,為后期活動執(zhí)行蓄水。 聚豪禮:購物中大獎黃金任你抽  特等獎:黃金60條;一等獎3名:價值4000元床及床墊;二等4名獎:888元免單;三等獎80名:精美家用工具箱一套。 四、精準(zhǔn)客戶分類及客戶待遇:  預(yù)交20元誠意金購《開門紅VIP大禮包》貴賓卡可享受本次活動八項大禮包:  免費領(lǐng)取進(jìn)店有禮、掃微信摸紅包、免費領(lǐng)取200元代金券、1元產(chǎn)品換購、抽46條黃金、抽2套床及床墊、抽4名888元免單、商場返現(xiàn)5%。人員不足的按100元/人 商戶務(wù)必向所屬品牌廠家申請1元產(chǎn)品、免費進(jìn)店禮品及人員支持?! 』顒赢?dāng)天無需購物顧客可免費摸?。?0套工具箱、60套收納盒、60套指甲剪修飾盒、礦泉水等,100%中獎(隨到隨摸)?! ∑?、貴賓卡商場返現(xiàn)5%  憑貴賓卡到收銀臺交款后,持購物單據(jù)到2區(qū)大廳返現(xiàn)處蓋返現(xiàn)印章,按照實付金額5%返現(xiàn)。 送卡宣傳  送卡組6人,每人自推出一張《開門紅VIP大禮包》獎勵10元。 費用:400元/輛/天 車貼:150元/輛 8天費用總計:12800元  深業(yè)家之福(韶關(guān))家居博覽中心  二0一四年二月二十二日促銷方案 篇9  根據(jù)去年年夜飯的營業(yè)狀況,今年將提前做好年夜飯的宣傳,并提高今年的人均消費,來確保今年年夜飯的上座率,提高營業(yè)額。  二、預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)方案:  年三十至初六期間,所有房間的就餐標(biāo)準(zhǔn)不能低于118元/位。期間客房當(dāng)天入住三間即贈送一間,不累計,可以充值貴賓卡或購買客房貴賓券三張。占地31680㎡,營業(yè)面積22000㎡,天然水16675㎡.  二、目標(biāo)受眾:  酒店價格適合中等收入白領(lǐng)和家庭消費,市場大?! ∪贤繕?biāo):  擴大酒店知名度,實現(xiàn)酒店利潤和形象的同步增長,為長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。  二等獎:雙人自助早餐?! ∥?、促銷設(shè)置及安排:  促銷時間:大年三十。室內(nèi)掛小燈籠,桌布全換用紅色?! “闯杀緝r:標(biāo)準(zhǔn)客房806=480 啤酒31226=936 自助餐836=288 掛歷560=300  發(fā)單:40515=3000 報紙。但兩個原則還是要遵守的,一是正確的廣告預(yù)算既不是越少越好,也不是多益善;二是要在適應(yīng)生產(chǎn)和流通規(guī)模、有利于企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上來編制?! ∫?、目標(biāo)達(dá)成法(目標(biāo)任務(wù)法)  根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和營銷目標(biāo),具體確定廣告規(guī)劃和廣告目標(biāo),再根據(jù)廣告目標(biāo)編制廣告計劃,確定企業(yè)的廣告預(yù)算總額?! ∵x擇適當(dāng)?shù)拿襟w開展廣告宣傳,提高產(chǎn)品的知名度。在計算過程中,如果有一步計算不準(zhǔn)確,最后得出的廣告預(yù)算總額就會有較大的偏差?! 〉摲椒ㄒ灿泻艽笕毕荩匆蚬怪?。根據(jù)利潤額的不同含義有分為凈利潤百分比法和毛利潤百分比法,其廣告費用的計算公式與銷售額百分比法相同。如果企業(yè)沒有利潤,停止廣告宣傳,則顯然是不適合的。其計算公式為:  廣告費用=單位產(chǎn)品分?jǐn)倧V告費本年度計劃產(chǎn)品銷售數(shù)量  例如,某飲料生產(chǎn)企業(yè)上年銷售飲料10萬箱,廣告投入10萬元?! ∥濉⒏偁帉狗ā 「偁帉狗ㄊ且灾饕偁帉κ值膹V告費支出為依據(jù),確定本企業(yè)足與之抗衡的廣告預(yù)算方法。增加廣告費用,提高廣告預(yù)算,則必將沖擊競爭對手的產(chǎn)品市場占有率?! ×⒅С隹赡茴~法(量力而行法)  是指企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)濟實力,即財務(wù)承受能力來確定廣告費用總額的方法。促銷方案10篇】 31 / 31?!  傲苛Χ小笔侵钙髽I(yè)將所有不可避免的投資和開支除去之后,在根據(jù)剩余資金來確定廣告預(yù)算的規(guī)模。其次,由于競爭對手對其廣告費用情況的封鎖,使信息不實,容易造成失誤?! ∵\用競爭對抗法,前提是要調(diào)查主要對手的廣告費數(shù)額及其變動狀況,掌握其某種商品的市場占有率,計算競爭對手單位市場占有率支出的廣告費數(shù)額。但這種方法的缺陷也是比較明顯的。所以,利潤額百分比法是一種比較被動的方法,應(yīng)慎重采用。但該方法不是以廣告促進(jìn)銷售作為出發(fā)點,而是首先考慮利潤多少。因此在廣告實踐中,這種方法很容易造成廣告費用支出的機械性,當(dāng)市場景氣時,廣告支出多,而當(dāng)銷售降低時,廣告支出反、而減少了,從而會近一步惡化市場形勢。由于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不同,又可細(xì)分為計劃銷售額百分比法、上年度銷售額百分比法、平均銷售額百分比法及計劃銷售增加額百分比法四種?! 〈_定最低的廣告費用即廣告預(yù)算總額?! 〈_定企業(yè)的潛在市場的基本特征,包括:①值得企業(yè)去爭取的消費者對廣告產(chǎn)品的知曉程度;②消費者對廣告產(chǎn)品的態(tài)度;③現(xiàn)有的消費者購買產(chǎn)品的情況。  在廣告運作中,沒有一種方法能夠完全適用于任何企業(yè)。  總計:約15704元促銷方案 篇10  前面一文說明了預(yù)算前的準(zhǔn)備工作,而廣告預(yù)算究竟該如何編制,根據(jù)什么方法編制,各種編制方法都有哪些優(yōu)缺點,這都是廣告預(yù)算時必須考慮的問題。  廣告:利用報紙發(fā)布消息?! 〈黉N設(shè)置:在酒店外懸掛紅色條幅“合一湖陽光度假村歡迎您!”、  “合一湖陽光度假村祝您新年快樂!”樹上掛彩燈和大紅燈籠?! 「靼堪仓酶咔逦壕щ娨?,方便顧客觀看聯(lián)歡晚會?! ∠M達(dá)800元可參加免費抽獎,中獎率100%:  特等獎:價格138元的標(biāo)準(zhǔn)雙人間客房。應(yīng)重點挖掘酒店周圍的市場?! ∧暌癸埓黉N方案三:  一、酒店地理位置及簡介:  該酒店于xx年x月x日正式營業(yè),是孝感特有的一家臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三星級酒店?! ⊙鐣髲d必須提前裝扮,用綠植做簡單的隔斷,看上去要有溫馨靜雅的感覺,并作出照片供提前訂餐的顧客看一下效果。 提前做出電子屏 “四季文華年夜飯火爆預(yù)定中”并祝全市人民新年快樂。 3月8日早上8點群發(fā)短信15萬條。  電話宣傳  組織本商場導(dǎo)購員30人,每人每天100150個客戶數(shù)據(jù),一天總共40005000個數(shù)據(jù),10天總共5萬個數(shù)據(jù),篩選精準(zhǔn)客戶5001000個?! ×?、VIP貴賓卡的200元代金券使
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