財務(wù)總監(jiān)年度個人總結(jié)(文件)
【正文】 湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象?！ 栏癜凑展居¤b管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率?！ 《?、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作?！ ∨c公司其他管理部門一道，就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處關(guān)注公司的大局，維護公司的利益和形象?！ 栏癜凑展居≌鹿芾砗褪褂靡?guī)定管理和使用好財務(wù)印章，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用，有效保證資金的安全運行，提高資金使用效率?！ 《⑸钊肷a(chǎn)經(jīng)營的實際工作，配合生產(chǎn)單位做好一些工作 根據(jù)公司安排，定期和不定期走訪公司各單位，了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)運作情況。 我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的資產(chǎn)租賃，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售?！ ±^續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理，以成本管理為核心，以基礎(chǔ)管理為重點，推動公司增收節(jié)支工作取得更大成效，進一步提高公司盈利能力。 建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。各類會計檔案分類歸檔?！ 栏窨刂茦I(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費和其他相關(guān)費用?！ ≡趨f(xié)調(diào)工作方面，我認為這一點已經(jīng)基本實現(xiàn)： ?。?）、本人認真遵守勞動紀律，工作出勤率100%?！ 〖皶r向公司財務(wù)部門書面或電話匯報本單位的重大問題。認真處理銀行詢證函?！ υ聢?、季報、年報的真實性、合法性負責。我的工作職責是： 貫徹國家財政政策和會計制度，完成上級交辦的任務(wù)。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況還不太了解，還有很多地方需要改進和完善工作?！ 》e極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)部控制制度，特別是生產(chǎn)成本和費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理和會計工作。 加強對自身業(yè)務(wù)知識的學習，進一步提高業(yè)務(wù)水平、工作效率和工作能力?！ 〖訌姽绢A(yù)算管理。一年的工作總結(jié)如下： 一、做好部門的日?；A(chǔ)管理 加強部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決策、決定、規(guī)定等?！ ∪⑼瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。 加強自身業(yè)務(wù)知識學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力?！ 〖訌姽绢A(yù)算管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下： 一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。 五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省
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