精細(xì)化管理講座學(xué)習(xí)感言(文件)
【正文】 度，同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家舉辦講座，尤其是集團(tuán)公司和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的在各種會(huì)議上的指示要求，意在澄清模糊認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理。我所理解的精細(xì)，是一個(gè)相對(duì)的概念，如同長(zhǎng)度單位一樣：厘米相對(duì)于分米而言是精確、精細(xì)的，厘米相對(duì)于毫米、微米而言就是不精確、不精細(xì)的`。雖然按照精細(xì)化的要求，我對(duì)個(gè)人（和宣傳口）的崗位職責(zé)、考核細(xì)則、工作流程等進(jìn)行了重新修訂。這些看似很小的事情，卻讓我們付出了很大的代價(jià)。我將在今后的工作中加強(qiáng)自我約束，修正不足，完善自我。爭(zhēng)取早日成為精細(xì)化管理方面的行家里手。重點(diǎn)抓好宣傳口涉及到的各項(xiàng)工作、崗位的流程，為最終實(shí)現(xiàn)宣傳口管理工作“由明確到準(zhǔn)確，再由準(zhǔn)確到精確，直至標(biāo)準(zhǔn)化”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步完善宣傳口管理制度。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我教育。常常以工作忙為由為自己開(kāi)脫，所以還有一些堅(jiān)持不好、不夠精細(xì)的地方。尤其是崗位工作流程欠賬較大，原有的電視新聞制作、會(huì)議服務(wù)等流程仍然需要進(jìn)一步優(yōu)化，一些缺項(xiàng)的流程還需要健全完善。以文字材料為例：從
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