醫(yī)院會計管控存在問題與策略(文件)
【正文】 信息化系統(tǒng)與會計的內(nèi)部控制系統(tǒng)進行關(guān)聯(lián)，通過職能權(quán)限認(rèn)證、職能權(quán)限密碼等方式，將經(jīng)濟活動信息全面展露在醫(yī)院所有人員面前，讓不同權(quán)限的人員進行不同的操作。一是要加強財會人員的繼續(xù)教育，不斷提高財會人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是實行財會人員責(zé)任首問制和責(zé)任追究制。五、總結(jié)總之，在醫(yī)院的內(nèi)部會計控制工作中，我們要不斷的完善各種控制策略，在工作中不斷總結(jié)遇到的問題，針對問題，找出更加有針對性的創(chuàng)新策略，才能夠促進醫(yī)院內(nèi)部會計控制的快速發(fā)展，才能有利于醫(yī)院會計機構(gòu)的進一步提高。對財務(wù)管理工作做得好的，要給予表彰獎勵；對考核不合格，不能勝任會計工作的要及時進行調(diào)整。二是嚴(yán)格持證上崗制度。認(rèn)真抓好醫(yī)院財會隊伍建設(shè)。建立健全內(nèi)部會計控制制度醫(yī)院應(yīng)該積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律法規(guī)和《醫(yī)院會計計制度》，并要根據(jù)醫(yī)院的具體情況，來不斷建立健全醫(yī)院內(nèi)部會計控制的規(guī)章制度。會計人員綜合素質(zhì)有待提高
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