助理年度工作總結(jié)報告(文件)
【正文】 部門銜接不完善，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)設(shè)備預(yù)付款已到，客服部林經(jīng)理開單已經(jīng)開下去，樓下車間1個月后都沒有收到樓上的開單資料和圖紙資料，一個單下去如果自己不跟進就會石沉大海，直接導(dǎo)致不能按期出貨，那這個是誰的責(zé)任? 4. 建議統(tǒng)一管理產(chǎn)品資料和視頻，達到資源共享，我們可以建立一個局域網(wǎng)，專門有一個人負責(zé)更新產(chǎn)品資料，限制權(quán)限其他人可以讀取或者復(fù)制、不能更改。 總結(jié) 雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。 推薦訪問:年度工作總結(jié) 報告 第 4 頁 共 4 頁。在今后的工作中，我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各領(lǐng)導(dǎo)的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。 5. 建議檔案歸檔實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，所有合同、調(diào)試驗收單等可以電子存檔，方便查看。 2. 缺乏采購進度，其一是倉庫采購備貨計劃不周全，不及時，直接導(dǎo)致采購單下單延后，影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)。發(fā)布通知，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)指令，及每月人員出勤統(tǒng)計登記。 10. 采購事項
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