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保安領(lǐng)班的年終總結(jié)(文件)

2025-04-15 01:00 上一頁面

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【正文】 在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。先從思想上讓每個隊員*繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)?! ∠拦ぷ鞲前踩ぷ鞯闹刂兄亍V贫嗽敿?xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年x月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行?! 《?、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶?! ∮捎诒0补ぷ鞯奶厥庑?,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法?! ∪?、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經(jīng)營秩序  我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。有效改善了市場秩序?! 〔块T工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。9?! ≡谙乱荒甑墓ぷ髦?,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。總結(jié)一年來工作還有以下幾點不足:  隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高?! ≡诰S持市場秩序方面,部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施,長期管理。對經(jīng)營戶的'意見*及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)?! ∪?、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作  今年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運動
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