倉儲年度工作總結4篇(文件)
【正文】 周到服務感動著項目部、各施工單位及兄弟單位，辦事處每一位員工的所作所為都代表著我即將強大的物資倉儲公司，同時也為辦事處今后的服務工作打下了夯實的基礎?！ ‖F(xiàn)場主要是負責協(xié)調現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作，辦事處作為物資倉儲公司的一部分。確保了對項目部的倉儲服務工作?！ ≌J識到大家每一個人都是一本藍巢人哲學，通過對《藍巢人哲的學習。具備強大實力，藍巢人哲學》誕生使我藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務聯(lián)絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運，但各自卻相對獨立。第 12 頁 共 12 頁。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現(xiàn)服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時痛失很多商機。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業(yè)務未開展，所學的專業(yè)無法應用，加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業(yè)務進展效果不是很理想。要做到員工個個有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。質量可靠，服務到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，一個威武之師，正規(guī)之師，能征善戰(zhàn)、技術過硬、裝備精良的精銳之師。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任，舍小家顧大家。并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我主要任務。 讓項目離不開我倉儲辦事處一直以來的目標。截止月日辦事處材料入庫總金額為￥4708萬元，出庫總金額為￥4294萬元，周轉材料服務結算收回￥￥（包括員工工資）預算范圍之內，材料出庫合格率達100%辦事處制定日巡查制度，加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓，提高倉儲管理水平，庫物資做到日清月結，帳卡物相符率達100%完成公司培訓計劃的同時，辦事處根據員工培訓需求調查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓，通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性，注重實效性，增強員工的求知欲，全員培訓率達100% 經過辦事處全體員工的共同努力，公司領導和項目部領導的正確領導和大力支持下。倉儲公司目的不是把事情推出去，要規(guī)范的做這些事情。 需公司協(xié)調解決的問題及意見和建議。以租賃的形式來收取項目上少許費用，并可以循環(huán)使用?！ 〗洜I方面的管理 每月及時的和項目進行結算管理，保證倉儲的經營利潤?！ ∨嘤柦Y果：讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解，提高業(yè)務水平。 培訓結果：讓每個保管員學會檔案式資料的管理?！ ∨嘤柧唧w措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方?！ ∷摹⑾乱徊街攸c工作計劃和設想 辦事處員工的管理 制定出符合辦事處的目標、指標，并嚴格按照目標、指標來完成辦事處的每項工作。辦事處重視日巡視工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，避免人為造成的人身傷害和財產的損失。緊急的事件有很多種，有重要的和不重要的，有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的，還有可做的和可不做的，如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件，那你就算一天忙個24小時，也會顆粒無收，因此，力應該用在關節(jié)眼上?！?
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1