柜員防范運營風險心得體會(文件)
【正文】 險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握?！ ∪?、堅持以人才為本，建立有效的內(nèi)部組織結構 吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風險分類標準，來合理地識別風險。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風險。7?！ ∥?、建立有效的風險防范和管理機制 尋找業(yè)務過程的風險點，衡量業(yè)務的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創(chuàng)造收益。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進行?！ 嵭腥蛛x制度： ?。?）管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作，要辦業(yè)務必須經(jīng)過必需的業(yè)務流程； ?。?）銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務； ?。?）程序設計與業(yè)務操作分離?！ 《??！ ∫弧⑷绾渭訌婏L險防控 ?。?）利用國際先進技術和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風險模型?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，我會以此為鏡，時時自省，從思想上、態(tài)度上提高認識，從實際工作中進行改進，牢固樹立責任意識和風險意識，全面提升客戶服務能力，腳踏實地，確保各項工作的順利開展，為農(nóng)商銀行穩(wěn)健經(jīng)營、高效發(fā)展添磚加瓦！柜員防范運營風險心得體會3 目前，中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，正處于轉型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地
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