保險(xiǎn)公司早會(huì)功能小組操作手冊(cè)doc-保險(xiǎn)早會(huì)(文件)
【正文】 、 誦讀 公司 誓詞 目的：營(yíng)造健康向上的積極氛圍，建設(shè)愛(ài)國(guó)愛(ài)司的營(yíng)銷文化。 受到表?yè)P(yáng)的，想做得更好 — 有期許感、榮譽(yù)感。晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的 目標(biāo)不是 通過(guò)短時(shí)間的計(jì)劃、彩排，一兩次精彩的演講就能達(dá) 到目的，要從細(xì)致入手，持之以恒，要有針對(duì)營(yíng)銷部 的狀態(tài)和發(fā)展目標(biāo)做系統(tǒng)的計(jì)劃。 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 。所以每一次晨會(huì)都要精心籌 備，用心經(jīng)營(yíng)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 專題 進(jìn)修 要領(lǐng)： 強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)主題 — 業(yè)務(wù)推動(dòng)的進(jìn)展，決定專題的設(shè)置（如業(yè)績(jī)、技巧、信心、增員、話術(shù)、目標(biāo)市場(chǎng)、活動(dòng)管理等） 心理建設(shè) — 激勵(lì)、經(jīng)驗(yàn)、心理分享； 加油站 — 方法、觀念、技巧 挖掘、培養(yǎng)人才 內(nèi)容： 專題學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練、推銷演練、電視教學(xué)、保戶分享、專家講 座、口才訓(xùn)練 — 辯論比賽、即席演講、演講比賽等等 注意事項(xiàng)： 工作階段開(kāi)始前定下題目 內(nèi)容要緊扣激勵(lì)、專業(yè)、教育 事前與報(bào)告者溝通，統(tǒng)一重點(diǎn)及方向；要做事前預(yù)演 如外請(qǐng)其他公司的業(yè)務(wù)同仁，要注意他宣導(dǎo)的理念、文化與本單位的差異 。 誓詞結(jié)合我們公司具體情況而定 （參考：《 XX 營(yíng)銷誓詞》 我驕傲，我是 XX 一員 /我致力， 提升業(yè)績(jī)，發(fā)展組織；/我奉行，服務(wù)為本，客戶至上； /我堅(jiān)持，完善自我，追求卓越； /我堅(jiān)信，只要有我在，太保會(huì)更強(qiáng)?。?^)^ 喜訊 報(bào)道、心得 分享 面激勵(lì) — 充分肯定有業(yè)績(jī)的伙伴，讓他有機(jī)會(huì)走上舞臺(tái)，使他覺(jué)得大家很重視他，使他因?yàn)橛姓酒饋?lái)的機(jī)會(huì)而產(chǎn)生信心。 注意事項(xiàng)： 帶領(lǐng)晨操的人員必須將動(dòng)作做到位 精神風(fēng)貌是晨操的最大目的 晨操開(kāi)始之前，職場(chǎng)內(nèi)必須有背景音樂(lè) 敬業(yè) 時(shí)間 落實(shí)單位的管理制度 — 點(diǎn)名、報(bào)備、提醒 單位狀況及時(shí)把握 —
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