職業(yè)幸福指標(biāo)排行榜-(文件)
【正文】 職場(chǎng)，你或許覺得沒有時(shí)間運(yùn)動(dòng)。我們的`教育系統(tǒng)不斷在培養(yǎng)焦慮，強(qiáng)化焦慮，這股勢(shì)力到了職場(chǎng)才算消失。 公司收入與個(gè)人收入 公司收入的高低，公司的行業(yè)地位，影響個(gè)人的職場(chǎng)安全感。員工并沒有自由想干什么就干什么，而且選擇其實(shí)也有限。工作變成有些無奈的選擇，做自己感興趣的工作仿佛無從談起。好奇心會(huì)讓你在研發(fā)崗位上覺得更舒服，而喜歡傾聽，可以嘗試HR的職位。在今天中國(guó)反腐高壓之下，仍然有人認(rèn)為反腐導(dǎo)致了不作為，結(jié)果反而對(duì)老百姓不利，讓老百姓不幸福。而消除懷疑的做法，就是保持足夠的透明度（不是完全透明）。在收入達(dá)到好的水準(zhǔn)之后，管理方面的透明度對(duì)員工的幸福感有極大的影響?！ 〗裉斓娜祟悤?huì)覺得越來越不需要?jiǎng)e人，但這是一種錯(cuò)覺。 如何創(chuàng)造互相幫助的職場(chǎng)氛圍其實(shí)非常不易，我們本意是自我的，所以除了提醒自己按職業(yè)的要求應(yīng)該去做，更應(yīng)該明白幫助別人其實(shí)能帶來滿足?！ ∮腥苏J(rèn)為大公司熱衷于志愿者活動(dòng)是為了自我宣傳的需要，這沒有錯(cuò)?！ ∫匀藶楸疚覀円郧耙渤３Ｌ崞?，但真正落實(shí)到幸福企業(yè)有四個(gè) 7 / 7。當(dāng)然這里有一個(gè)前提必須強(qiáng)調(diào)，公司的活動(dòng)與員工的價(jià)值觀訴求必須是一致的，而且是自愿的，否則會(huì)帶來相反的果效?！ 」镜纳鐣?huì)責(zé)任 馬斯洛的需要層次論把自我實(shí)現(xiàn)放到金字塔的最高層，卻發(fā)現(xiàn)很難定義“自我實(shí)現(xiàn)”。我們需要承認(rèn)自己是群居的，需要彼此互助的。比如需
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