【正文】 D05Oracle數(shù)據(jù)庫安裝配置、調(diào)優(yōu)培訓(xùn)參與參與實(shí)施D06Websphere Application Server安裝配置、調(diào)優(yōu)培訓(xùn)參與參與實(shí)施培訓(xùn)具體內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，根據(jù)校方需求調(diào)整。2. 公司提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理員及院系管理員的培訓(xùn)，面向最終使用者的培訓(xùn)和支持由校方根據(jù)需要自主安排，以保障系統(tǒng)的可持續(xù)運(yùn)行能力。3. 雙周例會(huì)制度：為保證計(jì)劃和信息對(duì)齊，雙方主要負(fù)責(zé)人每2周組織一次項(xiàng)目碰頭會(huì)，例會(huì)的重點(diǎn)在于成果展現(xiàn)和問題溝通，避免因?qū)δ繕?biāo)理解不一致導(dǎo)致的溝通陷阱，并對(duì)前2周進(jìn)展和問題進(jìn)行分析和總結(jié)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)，及時(shí)通知教網(wǎng)中心。 對(duì)集成實(shí)施成果進(jìn)行確認(rèn)。 配合項(xiàng)目組完成接口對(duì)接實(shí)施和保障工作。 對(duì)系統(tǒng)集成方案進(jìn)行確認(rèn)，通過后簽字確認(rèn)。 和金智項(xiàng)目組討論確定項(xiàng)目售后服務(wù)計(jì)劃。 根據(jù)項(xiàng)目組驗(yàn)收申請(qǐng)，與項(xiàng)目組共同議定項(xiàng)目驗(yàn)收形式、時(shí)間。 確認(rèn)系統(tǒng)是否具備正式運(yùn)行條件，并簽署正式試運(yùn)行確認(rèn)單。 參與應(yīng)用集成升級(jí)實(shí)施。 參與門戶升級(jí)后的功能和性能測(cè)試。 參與門戶升級(jí)開發(fā)功能的確認(rèn)。 結(jié)合初步試運(yùn)行階段的使用反饋，和項(xiàng)目組明確應(yīng)用系統(tǒng)集成的整改需求。 圍繞問題清單,組織相關(guān)用戶代表參與門戶需求調(diào)研。 組織原型測(cè)試并確認(rèn)期間問題整改情況。178。178。178。178。應(yīng)用系統(tǒng)集成完成應(yīng)用集成調(diào)研178。完成共享模式實(shí)施178。確定共享模式完成共享需求調(diào)研178。完成信息標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施178。完成信息標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)178。確定信息標(biāo)準(zhǔn)完成信息標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研178。178。178。178。178。178。7 校方配合需求 教網(wǎng)中心階段名稱任務(wù)名稱需要配合工作項(xiàng)目啟動(dòng)完成項(xiàng)目啟動(dòng)178。 在門戶上實(shí)現(xiàn)余額不足提醒。 實(shí)現(xiàn)用戶在外網(wǎng)對(duì)校內(nèi)已采購電子資源的訪問。 在門戶上實(shí)現(xiàn)新到郵件提醒。178。178。178。178。178。178。178。178。 提升整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性綜合教務(wù)管理系統(tǒng)178。178。178。178。 集成應(yīng)用價(jià)值點(diǎn)構(gòu)思集成系統(tǒng)價(jià)值點(diǎn)共性價(jià)值點(diǎn)學(xué)生工作系統(tǒng)178。 共享數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)不完整，影響后續(xù)跨部門應(yīng)用建設(shè)178。 在學(xué)校系統(tǒng)初步上線后，可以考慮逐步關(guān)閉原有系統(tǒng)的對(duì)外域名服務(wù)。178。 會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)突然出現(xiàn)問題，如數(shù)據(jù)沒有了、界面不見了等情況，造成用戶的困惑178。 約定完成整改期限，大系統(tǒng)上線前，如果業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚未完成整改，則暫時(shí)放棄遺留部分的集成，留在大系統(tǒng)深化改進(jìn)階段進(jìn)行處理。 無法形成穩(wěn)定的集成方案178。 把握業(yè)務(wù)周期，配合業(yè)務(wù)部門推進(jìn)系統(tǒng)使用。 采用新的系統(tǒng)進(jìn)行替換。 通過學(xué)?；蛐畔⒉块T對(duì)廠家施加壓力。 將給予配合的部門集成做出效果，在校級(jí)會(huì)議上多表示認(rèn)可。 在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，明確配合要求、時(shí)間和配合責(zé)任人。3. 變更約定：在系統(tǒng)集成通過用戶接受性測(cè)試后，如果被集成系統(tǒng)因升級(jí)或其他原因?qū)е滦枰匦逻M(jìn)行集成實(shí)施乃至調(diào)整集成方案，首先需要有提前量(至少1周以上時(shí)間)進(jìn)行通知，其次這部分變更引起的工作量需要得到校方的認(rèn)可。b) 用戶關(guān)注，對(duì)于師生用戶及領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的系統(tǒng)，優(yōu)先集成。 系統(tǒng)真正成為所有用戶的瀏覽器首頁或成為習(xí)慣后，會(huì)導(dǎo)致部分用戶無法登錄178。 對(duì)運(yùn)行環(huán)境變更前做好備份硬件損壞導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰乃至無法回復(fù)178。 所有操作必須留下操作登記。 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)影響對(duì)策一段時(shí)間后運(yùn)行環(huán)境開始紊亂178。5 軟硬件平臺(tái)實(shí)施 實(shí)施思路軟硬件平臺(tái)的實(shí)施和維護(hù)質(zhì)量，直接決定了系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，軟硬件平臺(tái)通過接受性測(cè)試后，需要正式交接給用戶系統(tǒng)管理員，交接時(shí)間點(diǎn)必須在應(yīng)用系統(tǒng)投入試運(yùn)行前，并共同定義出相應(yīng)的運(yùn)行管理規(guī)定，其中重點(diǎn)需考慮以下幾個(gè)問題：1. 建立使用申請(qǐng)管理制度：軟硬件平臺(tái)交接后，所有對(duì)于運(yùn)行環(huán)境的更新需要提供更新請(qǐng)求，明確更新原因、更新內(nèi)容、更新時(shí)間和影響，在得到系統(tǒng)管理員的許可后才可以進(jìn)行具體操作。 集成完成后,數(shù)據(jù)是對(duì)的，但一段時(shí)間后，數(shù)據(jù)又不一致了。業(yè)務(wù)相關(guān)編碼確定了責(zé)任部門，但業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持只提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，不同意承擔(dān)維護(hù)責(zé)任178。 集成后影響原有系統(tǒng)運(yùn)行收集現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上，制定能夠確保唯一編碼規(guī)則，并通過學(xué)校正式發(fā)文，給出業(yè)務(wù)部門明確的整改時(shí)間。 無法按部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析由校領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，給明確結(jié)論。6. 單一入口：體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先所有校級(jí)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)模塊和數(shù)據(jù)集中在共享平臺(tái)的管理系統(tǒng)中，其次對(duì)于由業(yè)務(wù)部門維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)考慮將標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)界面融合到對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，避免標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)人員頻繁切換界面。2. 唯一性原則：任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)需要有唯一的維護(hù)責(zé)任部門，對(duì)于無法確定維護(hù)主體或責(zé)任主體無法承諾及時(shí)更新時(shí)，需要提交學(xué)校工作小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目組提交項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)報(bào)告，通過內(nèi)部評(píng)審。 公司完成售后服務(wù)計(jì)劃編制，提交公司內(nèi)部評(píng)審。 網(wǎng)教中心組織項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，驗(yàn)收通過后，雙方簽署正式的項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。20XX/03底項(xiàng)目整體驗(yàn)收完成項(xiàng)目整體驗(yàn)收178。178。20XX/03底完成集成升級(jí)實(shí)施178。178。178。20XX/12底完成集成升級(jí)調(diào)研178。178。 初步試運(yùn)行期間，雙方責(zé)任分工：1公司每周輸出訪問情況統(tǒng)計(jì)，完成反饋問題分析和整改。 雙方討論確定初步試運(yùn)行階段用戶支持、問題收集和跟蹤計(jì)劃。 公司提交初步試運(yùn)行申請(qǐng)單。 對(duì)于門戶開發(fā)應(yīng)用，雙方檢查功能和權(quán)限的正確性，對(duì)于訪問量較大的應(yīng)用，雙方共同完成性能測(cè)試，形成性能測(cè)試報(bào)告。 對(duì)于數(shù)據(jù)集成，雙方檢查數(shù)據(jù)集成完整性(主要通過記錄條數(shù)進(jìn)行總體檢查，通過抽樣數(shù)據(jù)比對(duì)進(jìn)行映射關(guān)系的檢查)。20XX/11中完成應(yīng)用集成驗(yàn)證178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。20XX/10中完成信息標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施178。178。178。 公司提供信息標(biāo)準(zhǔn)集供雙方參考。 公司完成部署報(bào)告準(zhǔn)備。 雙方共同完成門戶服務(wù)內(nèi)容初始化。 雙方討論確定UI設(shè)計(jì)。 完成校內(nèi)啟動(dòng)會(huì)組織(重點(diǎn):落實(shí)配合部門及配合責(zé)任)。 通過公司內(nèi)部啟動(dòng)評(píng)審。 完成項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃策劃。 完成項(xiàng)目里程碑策劃(參數(shù)估計(jì))。 雙方簽署工程啟動(dòng)確認(rèn)單。(知道有哪些資源可用)2． 信息主管部門對(duì)于包括統(tǒng)一認(rèn)證、信息門戶平臺(tái)在內(nèi)的公共服務(wù)平臺(tái)的功能、特點(diǎn)以及限制方面有了更為直接的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，后續(xù)任何新的系統(tǒng)和服務(wù)上線，無需再想方設(shè)法的讓自己的用戶知道自己的地址，只需實(shí)現(xiàn)和門戶的集成，并利用門戶的推送功能，將希望用戶獲得的信息主動(dòng)的推送給用戶，這也會(huì)使得各建設(shè)部門能夠把更多的精力放在如何創(chuàng)新和改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式上。 金智項(xiàng)目組成員角色人員聯(lián)系方式職責(zé)說明項(xiàng)目經(jīng)理林懿13720755951 (西安)yil現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)進(jìn)度及用戶使用情況負(fù)責(zé)項(xiàng)目助理吳朋濤13991373942(西安)配合項(xiàng)目經(jīng)理工作項(xiàng)目管理組蔣進(jìn)13505158904jjiang項(xiàng)目管理組長(zhǎng)，協(xié)同內(nèi)部資源，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，關(guān)注用戶價(jià)值郭家銀13809034245 jyguo負(fù)責(zé)工程中心資源調(diào)度安排，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)和策劃劉洋13952002858yliu負(fù)責(zé)產(chǎn)品部資源調(diào)度安排，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)和策劃蔣力13901870321ljiang負(fù)責(zé)產(chǎn)品部資源調(diào)度安排，落實(shí)開發(fā)計(jì)劃吳軍成13601464136Jcwu負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更管理和確認(rèn)張亮13915988301liangzhang負(fù)責(zé)質(zhì)量部資源調(diào)度安排和項(xiàng)目過程監(jiān)控客戶經(jīng)理吳軍成已有負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)協(xié)調(diào)，關(guān)注客戶滿意度需求分析王文宏已有負(fù)責(zé)整體需求調(diào)研(含策劃)周昊13905167283hzhou參與應(yīng)用集成調(diào)研徐東生13851581108dsxu負(fù)責(zé)共享標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研和設(shè)計(jì)蔣進(jìn)已有參與關(guān)鍵應(yīng)用需求調(diào)研工作張曙光13951879464sgzhang負(fù)責(zé)集成需求調(diào)研指導(dǎo)和評(píng)審設(shè)計(jì)開發(fā)EAI開發(fā)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求的設(shè)計(jì)開發(fā)和測(cè)試唐儼13813398600ytang負(fù)責(zé)美工設(shè)計(jì)和模版制作項(xiàng)目實(shí)施王文宏已有負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體實(shí)施(含策劃)朱斌13813005018bzhu負(fù)責(zé)系統(tǒng)部署(含部署培訓(xùn)和指導(dǎo))吳朋濤已有參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施周昊已有參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施王攀寧13488133748(西安)參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施康金緯13087575056(西安)參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 XXXX 大學(xué)項(xiàng)目成員