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電氣工作計劃5篇(文件)

2025-04-05 21:39 上一頁面

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【正文】 級碎煤機、二級碎煤機保護(hù)校驗,水源變開關(guān)保護(hù)校驗,水泥廠電源開關(guān)保護(hù)校驗,以及1發(fā)變組B柜CPU板件更換,保護(hù)部分校驗。全年共辦理工作票953份?! 」ぷ髦兄饕鉀Q的問題有:由于藍(lán)2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜,動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱,在檢修中我們作為重點,多方聽取意見,采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面,再合理調(diào)整彈簧壓力,將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi),經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察,效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。  二、班組建設(shè)管理  把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。有付出就有匯報,截止目前,我班組安全形勢良好,未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件,兩票合格率100%,圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之,要看為什么熱偶動作了,那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流,找找機械方面的原因,及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。  定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證,過去,我班組定期工作流于形式,執(zhí)行力度不夠,定期工作隨心所欲,完全憑個人主觀意愿,從而,造成項目不清,重復(fù)項目多,員工情緒較大,缺陷增多,檢修人員疲于應(yīng)付。我們就統(tǒng)一了格式,花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補充,目前設(shè)備臺賬齊全,檢修記錄齊全,要求檢修完成后及時填寫。不可預(yù)見性大?! ∪?、20xx年工作思路  雖然我們在工作中取得了一定的的成績,但是還是有很多的不足,技術(shù)上也需要進(jìn)步,安全上更要狠抓不放松,管理上還需要更明確、更細(xì)化?! 〈胧海?)嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行,否則嚴(yán)格考核, ?。?)專業(yè)每天不少與 次到現(xiàn)場,對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場,做好跟蹤和過程管理?! ≈攸c采取以下措施:  建立管理組織機構(gòu)  完善監(jiān)督管理制定  做好監(jiān)督臺帳管理  制定監(jiān)督計劃  編制監(jiān)督統(tǒng)計報表  定期召開監(jiān)督會議  進(jìn)行年、季工作總結(jié)?! ∽龊霉ぷ髑鞍踩夹g(shù)交底,要求分層次有重點全面開展交底工作。  全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定XX年個人工作計劃如下:  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。第 17 頁 共 17 頁。(此段可納為工作總結(jié))  以上,是我對XX年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團(tuán)隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶?! ∽ズ冒踩芾?。  從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理 ?。ㄎ澹?0xx年幾個重點工作  主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求,做到時間不過期、項目不減少。以人為本,防控結(jié)合,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,落實各級人員安全責(zé)任,做好危險源辨識;深入推行危險點分析預(yù)控措施,加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度,將安全管理的重心下移到現(xiàn)場,切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全?! 。?)根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況,對設(shè)備進(jìn)行分類,開展?fàn)顟B(tài)檢修(如:起停頻繁的開關(guān),環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間) ?。?)加強重點設(shè)備管理,確保機組安全運行  主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備  做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度  及時完善設(shè)備臺帳管理  備品備件管理  倉庫備品備件管理  對倉庫備品備件,經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。  針對以上情況,20xx年缺陷分析治理方面重點進(jìn)行以下工作,第一,對全廠電動門進(jìn)行分類統(tǒng)計,在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進(jìn)行力矩調(diào)試,確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好,并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能;第二,對全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計,并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要,并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊;第三,對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修,增加工作的主動性。針對此問題我們也經(jīng)?;ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù),對經(jīng)??赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品,不得影響設(shè)備安全運行,將責(zé)任劃分到人,讓每個人都把自己放到管理的位置,讓自己都有責(zé)任感。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn),調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn),繼電保護(hù)定值計算技術(shù)培訓(xùn)等,使我們在技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。  設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。在設(shè)備檢修中都做到有記錄,有數(shù)據(jù)?! ‰姎獍喑蓡T每天堅持設(shè)備巡檢,設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理,從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因,做到原因不清不
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