關(guān)于營銷計劃模板5篇(文件)
【正文】 、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！ 、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。 三)、市場機(jī)會與問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： 企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻?！ ♂槍Ξa(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計毛利萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)?！ ‘a(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命?！ ?)產(chǎn)品包裝?！ r格策略。使產(chǎn)品價格更具競爭力?！ V告宣傳。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整?！ ∑?、方案調(diào)整。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！ 【唧w行動方案。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！ ′N售渠道?！ 〗o予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。 5)產(chǎn)品服務(wù)?！ ?)產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿?！ ‘a(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半?！ Ξa(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出： ?、僖酝惍a(chǎn)品李施德林的良好業(yè)績說明德進(jìn)入市場風(fēng)險小?！ 、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上?！ 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫?、策劃目的?！ 〈黉N：促銷方式?！ 》咒N：分銷渠道(包括代理渠道等)?！ ⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。以調(diào)動其積極性。由于上一次答謝會的不甚理想。制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來，以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。讓底下終端能夠認(rèn)同我們。在一個需要補(bǔ)貨的時候有，又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情?！ ‰m然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn)，但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強(qiáng)的。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1?！ 】傊?，在電力企業(yè)公司化、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的大環(huán)境下，供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn)，電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，注重實(shí)效，要建立適應(yīng)市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系，不斷拓寬稽查范圍和層面，全面提升稽查服務(wù)理念，為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān)。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā)，解決發(fā)生在客戶身邊用電困難，及時糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問題。對一般動力用戶計量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計量柜（箱），為電力營銷堵漏增收提供保障。一是加強(qiáng)電能計量管理，特別是抓好關(guān)口計量表、母線電量平衡及大用戶的計量管理和監(jiān)督，確保各種表計的
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