【正文】 作需嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、警惕。未辦理離職手續(xù)自動(dòng)離職的員工，需部門及時(shí)告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等事宜?！　?. 績效管理　　員工績效由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，行政人事部只對數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，不參與考核。培訓(xùn)能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職，同時(shí)也避免錯(cuò)誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺(tái)離職率較高，主要因?yàn)閱T工覺得工作枯燥沒有收獲，學(xué)不到專業(yè)知識等問題，服務(wù)部車間技師維修工因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致受傷等?！　〗谩　?0xx年12月20日公司人事工作計(jì)劃 篇7　　回顧本年度第一季度的工作，有收獲也有未知，但更多的意味著新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)，“決心再接再厲，工作上更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面，從而更好地完成工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：　　一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美?！　《⒄衅概c配置　　根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能 力的人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才?！　、诿嬖嚨牧鞒虘?yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。　　四、工作計(jì)劃性與條理性。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化?！　±纰傥捏w活動(dòng)。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)?！　∩鲜鍪俏业慕诘墓ぷ饔?jì)劃與總結(jié)，考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。讀書、讀報(bào)、知識競賽等。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。短期1至2天，如登山。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度?！　〗ㄗh定期可舉辦員工評比活動(dòng)，對年度優(yōu)秀員工通報(bào)表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。大到總體目標(biāo) 規(guī)劃，小到日常工作計(jì)劃。站在一定高度看待問題，同時(shí)處理問題應(yīng)做到全面且周到?！　∪⒖汲晒Φ娜肆Y源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。在下一個(gè)季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，做到各個(gè)崗位的足量儲(chǔ)備。隨時(shí)備查 準(zhǔn)確無疑?！　?. 熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，20xx年集團(tuán)將對各方面規(guī)章制度進(jìn)行完善，行政人事部需及時(shí)并準(zhǔn)確的下達(dá)到各店各部門　　并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。　　對于各部門也需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，比如銷售部需培訓(xùn)銷售技巧、銷售禮儀等相關(guān)知識，服務(wù)部需對操作流程進(jìn)行培訓(xùn)等，同時(shí)也是老員工對新員工的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)與技術(shù)交流的過程。人事檔案管理需謹(jǐn)慎，細(xì)致，不得外借，不得隨意給他人翻閱。離職人員必須嚴(yán)格按照離職流程，辦理離職手續(xù)?！　。汗e金每月匯繳與封存、公積金轉(zhuǎn)移、公積金提取。新員工如果不合適該崗位，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與新員工反饋，避免造成不必要的勞動(dòng)糾紛。入職兩個(gè)月以來，讓我了解到黃浦豐田是一個(gè)管理規(guī)范、人性化的企業(yè)，并且能讓員工在這個(gè)環(huán)境中有所成長，同時(shí)，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性?！　±^續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭?！　〕晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持?！　酒渌麑I(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠?！　∥?、工作中存在的不足　　過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通　　⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制?！　。_保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：　　一、人事管理方面　　根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。　　嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。　　做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?！　∥濉⑷瞬艃?chǔ)備工作　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、。　　四、獎(jiǎng)懲管理　　結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法?！　「鶕?jù)公司各部門、單位人員崗位定