倉庫年度工作總結5篇(文件)
【正文】 好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。 (三)部分工作不夠細致，不夠深入。 (三)強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。 (六)倉庫定位為效率年，效益年。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。 加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。 當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。 三、存在問題及明年工作計劃 辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。 倉庫年度工作總結5 一、工作回顧 (一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作。繪制三運倉庫平面草圖。 對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程。盤點流程等。貨品擺放。工作合理安排、保障效率的重要性?？蛻舨艜嬲卣J同我們。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。 第 11 頁 共 11 頁。 (三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。 (二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。人員安排等。倉庫安全管理。增值服務操作流程。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。 到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。 報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真編寫數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。 二、強化工作職能，搞好成品管理。 倉庫年度工作總結4 在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。 (七)增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。 五、20__年度的工作計劃目標 (一)倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 四、20__年工作存在不足 (一)倉管
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1