企劃部年度工作總結4篇(文件)
【正文】 總結 xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 項目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下： 完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。但同時還有許多的不足之處有待提高： 工作主動意識需要進一步加強；溝通及表達能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠；專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應該是永無止境的。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序 化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。 回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量?！ ⊥瓿稍露瓤己斯ぷ?，修訂相關考核規(guī)定。去年我公司與XXX達成了管理咨詢協(xié)議?！ XX轉讓事宜。 組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠?！ ?20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習?！ 苫诤享椖康幕I劃工作?！ 〗M織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件?！ №椖可陥蠛凸芾砉ぷ饔写M一步規(guī)范。 繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平?！ 。ǘ?、項目管理和規(guī)劃工作 關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施?！ 铱萍贾卮箜椖宽椖浚ㄕn題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。 ?。ㄈ?、熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作 整體搬遷項目招標工作 XXX建設項目手續(xù)辦理工作 老廠的土地管理工作 XXX工程 二、工作中存在的問題 年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。 科技成果轉化項目。 組織完成了XXXX的申報和籌劃工作?！ ?根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表?！ “徇w改造相關項目進度跟蹤?！ XXX盡職調(diào)查工作。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。企劃部年度工作總結 篇4 20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結如下： 一、主要工作情況 ?。ㄒ唬⑵髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作 完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。我能有幸成為寶馬的
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