關(guān)于人事部工作計劃五篇(文件)
【正文】 員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。 ?。﹩T工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20____年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。 一、健全和完善公司各項制度及工作標準 根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。 二、深挖招聘渠道，滿足人力需求 根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。 做好招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。 根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定培訓計劃，并組織實施。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試?！ 「鶕?jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂公司績效考核體系。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。 建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。 七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費用?！ ∫缀钠穫}和物料倉每月月終報表需上報審核。嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行?！ ∵M一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求?！ ≡诓块T內(nèi)建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長?！ 〖訌娭贫葘W習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。 網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。 銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人?！ ‰S時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解?！ ∞k公用品的管理： 嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記。 xx XX年12月30日第 12 頁 共 12 頁?！ T工活動、福利： 本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。 二、行政后勤方面（重點工作如下）： 公司證照的審驗： 感謝領(lǐng)導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。 人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改： 經(jīng)過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成?！ ∪耸聶n案管理： 辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。人事部工作計劃 篇5 站在XX年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)： 一、人力資源管理方面工作： 人員招聘： 主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。 與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。加大督查處罰力度，維護公司制度的權(quán)威性。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員?！ 〖皶r為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。 加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。在廣場前設(shè)
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