【正文】 焦躁的情緒。　　以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業(yè)技術的學習，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。按照**公司統(tǒng)一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。　　加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設備的 2　　安全穩(wěn)定運行。目前，公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段?！　。ǘ?0xx年公司設備管理重點工作安排　　加強領導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡的作用。20xx年公司將從設備管理的實際需要出發(fā)，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現(xiàn)故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。　　推廣應用**公司設備系統(tǒng)，促進設備管理的信息化和科學化建設。20xx年公司將繼續(xù)加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。作為年輕人我要求自己不斷進取，刻苦學習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發(fā)揮　　青年人應有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng)造自己的潛能。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？　　首先我認為作為一個從業(yè)人員應具備良好的職業(yè)道德，認真地履行自己的崗位職責，用認真負責的態(tài)度來對待工作這是工作的第一要素，也是一個人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。由于不滿足自己的所學，于20xx年考入西南科技大學就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于20xx年6月畢業(yè)。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。達到個人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個人的經(jīng)驗（財富）轉化成為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來操作，也不會因為人的不同，在效率與品質上出現(xiàn)太大的差異。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源?！　〉谌c：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗?！　∥覀兩羁汤斫饧夹g部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力?！　∥疑钚?，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學生節(jié)約水電的宣傳教育工作。　　耐心細致地做好學生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。　　認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據(jù)管理?！　】傊?，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結經(jīng)驗，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷改善學生用電用水的條件，為學校節(jié)約水電費用，構建節(jié)約型校園做出我們應有的貢獻?！　≌驗轭I導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化。　　全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力?！　「鶕?jù)(試行辦法)的有關規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作?！　≈行膶⑺姽芾砀母锓浅Ｖ匾?，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統(tǒng)一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負責，各區(qū)由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因?！　〗璐藱C會，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。在工作中堅持實行標準化的＂四大＂目的（技術儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練），按照“五按”（按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令）、“五干”（干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度）、“五檢”（由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）的要求進行工作。在培訓的過程中發(fā)揮了團隊合作精神，相互學習、取長補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生，更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和預防事故的進一步擴大，保證電力生產(chǎn)供電的可靠性，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎?！　∑浯温殬I(yè)技能是鑒定一個人工作質量的具體體現(xiàn)，它是反映工作能力的一種手段。　　作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，作為一名擔負著電站安全、經(jīng)濟運行的職業(yè)人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的職責。主管述職報告 篇7　　我叫吳春，20xx年01月參加工作。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作?！　『葑ガF(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。　　進一步夯實基礎工作，逐步實現(xiàn)精細化管理。20xx年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人?！　〖訌娫O備動靜態(tài)管理，做好新舊設備管理信息系統(tǒng)對接工作。根據(jù)公司設備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。一是加強月度考核與現(xiàn)場指導，不斷提升基層管理水平。根據(jù)**公司和**事業(yè)部相關管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設備管理?！　。ㄒ唬?0xx年設備管理工作開展情況　　進入20xx年以來，為了保證設備安全、穩(wěn)定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：　　明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。通過一年來的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。面對xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：　　做好檔案資料的管理工作；　　協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等；　　按時完成酒店證照的年審及辦理工作；　　策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等；　　員工事務工作及其他日常事務工作。關心和幫