帕金森管理經(jīng)典(ppt28)-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 人們對周圍發(fā)生的事情都抱有極大興趣。不要讓人們從其它渠道探得消息，干脆把事實(shí)擺在桌面上，這才是杜絕謠言的最佳辦法。日常生活也是一樣，一切都要管理人員作楷模，他是否遵守時(shí)間，他講話的情態(tài)，走路的姿勢，他的行為舉止，每一細(xì)節(jié)都被下級注意，他們很快就把管理人員的作風(fēng)學(xué)到手。比如材料欠佳，或是領(lǐng)導(dǎo)無方，或是訓(xùn)練不夠等等。實(shí)際上這種人并沒有什么作為，大家很容易看穿他的假面目，不會(huì)尊敬他，他們都明白他是個(gè)狂妄自大、令人討厭的人。 唯我獨(dú)尊 這類管理人員到處都是。但是，無論如何要控制一下你的情緒。他們的下級也會(huì)照樣。沒有人能阻止得了。我們常常急于批評、懶于贊賞。 這樣你可能覺得奇怪 比爾還對她說，她還是像棵嫩竹一樣苗條，她多喜歡聽呀。 首要任務(wù) …… …… 就是先制定明確的目標(biāo)，大多數(shù)人的失敗就在于搞不清到底打算作什么。 配合默契 看看有效的群體協(xié)作是怎樣的。 同舟共濟(jì) 也許經(jīng)理外出時(shí)乘坐非常豪華的轎車，也許他的夫人又一個(gè)光彩奪目的鉆石手鐲；而我們的主任只買的起一輛自行車，他的夫人也只有一塊人造寶石。滿招損，謙受益 —— 要永不間斷的學(xué)習(xí)。 大概沒此必要 十全十美 在選美比賽上姑娘們也許是完美無缺的，但在日常生活中卻沒有十全十美的人。把各色人物都考慮到
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