鋼鐵原料廠調(diào)研報(bào)告【可編輯版】(文件)
【正文】 一車間創(chuàng)新用人機(jī)制，打破身份，打破資歷，按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)制度的要求，201X年12月把小工推上了步燒四班班長(zhǎng)的崗位，使班組管理工作得到了加強(qiáng)。始終重視技術(shù)改造升級(jí)幾年來(lái)，原料廠始終認(rèn)真把握科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)效率的提高具有強(qiáng)大的推動(dòng)力的時(shí)代要求，積極進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。逐步走上規(guī)范化、正常化的管理軌道。通過(guò)實(shí)施和開展一系列設(shè)備改造，改善設(shè)備狀況，提高工藝裝備水平，消除了存在的安全隱患。認(rèn)真開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，教育黨員始終端正思想認(rèn)識(shí)，要求別人做到的，自己首先做到，要求群眾做到的黨員首先要做到，要求下級(jí)做到的上級(jí)首先要做到，搞好“三先”工程。始終抓企業(yè)文化，不斷提升員工的整體素質(zhì)和水平，堅(jiān)持積極開展好各項(xiàng)文娛、體育活動(dòng)，陶冶員工高尚情操，不斷提高員工的生活品位和生活質(zhì)量。針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作中，一要進(jìn)一步提高與供貨商的談判能力，確保礦石的品質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦石的科學(xué)有序堆放和分類入倉(cāng)；二要嚴(yán)格工藝規(guī)程，確保燒結(jié)礦RFeO的指標(biāo)符合高爐冶煉生產(chǎn)的要求；三要進(jìn)一步加大節(jié)能降耗的力度，確保機(jī)物料消耗控制在考核指標(biāo)內(nèi)；四是要繼續(xù)按照ISO9001：201X質(zhì)量體系管理要求，進(jìn)一步做好安全方面相關(guān)管理工作，尤其是軟件管理方面，爭(zhēng)取取得更大程度上質(zhì)的改善、轉(zhuǎn)變和量的飛躍、提升，并保持長(zhǎng)效，更趨完善。按要求及時(shí)完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。作為企業(yè)的職工，要與企業(yè)同舟共濟(jì)，就一定要不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，緊緊跟上時(shí)代的發(fā)展要求。此次調(diào)查，由于受時(shí)間和個(gè)人調(diào)查能力所限，難免有不全面和不到位之處，這里要特別說(shuō)明。重點(diǎn)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生規(guī)范管理及生產(chǎn)設(shè)備使用維護(hù)、安全用電等管理工作，抓安全、促生產(chǎn)，把安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、人員管理緊密結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面開展，順利完成。存在的不足和應(yīng)
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