執(zhí)行力心得體會范文(文件)
【正文】 主動，而另一方消極應對，那么溝通也是不會成功的?！ ≡诠芾磉^程中，無論是工作安排、化解沖突，還是進行計劃控制，無不需要良好的溝通?！ ∫韵率菍W到的3點溝通技巧 (1)“漢堡包”式溝通， “我聽到你說amp。我很欣賞amp。但是我認為amp?！?，一共分為三層，正如同漢堡包，兩片面包夾著一層肉，多體現(xiàn)在高深領導的身上?！ ?3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強烈的自信心，會使你的溝通對象傾聽 于你。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。這就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度，而是最短的木板高度。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使，才能充分發(fā)揮團隊的力量。這就好比一個人打井，他很努力，一天挖了好幾個井，每個也都很深，但是么有一個出水的，這個人的工作態(tài)度很認真，也很努力的去工作，他費了很大的氣力，卻是徒勞無功，因為一口沒有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井。當團隊中的某個成員犯了小錯誤，一定要按照原則及時處理，如果不處理，或者處理不及時，這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息amp。這個錯誤不重要。只要我們整個團隊，團結一致，那么我們一定會，所向披靡，戰(zhàn)無不勝! 7 / 7。由此可見，一個人的小錯誤如果處理不及時，也會給團隊帶來很大的影響。amp。我們只有把結果放在第一位了，那么我們在工作中才能沖著結果這個終極目標去努力，當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候，我們才能努力去想辦法解決，去得到我們想要的結果，而不是把精力放在工作的過程上。傳統(tǒng)的思想告訴我們，在工作中首先要有一個良好的工作態(tài)度，因為這樣，我們在工作中往往比較重視工作過程，好多人往往把工作過程放在了第一位。有的團隊中，可能所有成員的個人能力都很強，但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高，甚至效率很低，這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協(xié)作，或者有的團隊中
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