20xx銀行經(jīng)理年工作參考計劃范文(文件)
【正文】 ，將團隊分成3個小組，通過把人數(shù)落實到分組，由小組長進展治理，提高其團隊開展?！ ∨ν瓿射N售中的各項要求?！ ぷ骶哂休^高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感?！ 、俟ぷ鲀?nèi)容：通過會議中回憶和總結(jié)昨天的工作，進展業(yè)績分析，認(rèn)識到其缺乏，對其批判，共同交流，找到好的方法和途徑，處理市場遺留咨詢題，恢復(fù)市場肌體，提高工作效率?！ ?二)人員招聘 銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的開展?！ 、傩聠T工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(A股，B股開，基金，創(chuàng)業(yè)板，機構(gòu)開戶) ②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(SWOT分析教材,客戶面談溝通的技巧，銀行網(wǎng)點開發(fā)維護) ?、蹚臉I(yè)資歷考試培訓(xùn)(證券根底知識，證券買賣知識) (四)網(wǎng)點開發(fā)及維護 目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點，建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點，通過網(wǎng)點巡查和銀行行長理解其客戶經(jīng)理工作情況，加強其維護和業(yè)績促成?！ 、谌瞬攀袌稣衅福航Y(jié)合人才大市
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