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20xx銀行營業(yè)部工作參考計劃范文(文件)

2025-03-30 06:22 上一頁面

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【正文】 實在完善科學合理的綜合考核體系。健全完善定性、定量的指標體系,讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠,做出奉獻者得獎勵,造成風險者受處分,真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制,讓每個員工限度地發(fā)揮作用和潛能,在實現個人價值的同時為企業(yè)制造價值?! 〉谌叨茸⒅厝械淖黠L效能建立,實在加強事業(yè)心和責任感?! 《谴罅訌姼墒聞?chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感,實在提高執(zhí)行力和落實力。大力弘揚開辟創(chuàng)新精神,在治理和開展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干?! 《情_辟創(chuàng)新才能。在紛繁復雜的工作中,牢牢把握和操縱場面,為全行的創(chuàng)新開展做出奉獻?! ∷氖庆`敏應變才能?! ∷氖谴罅μ岣摺拔宸N才能”,不斷加強黨員干部的綜合素養(yǎng)?! ∪谴罅霌P“三種精神”,引導全員全身心投入齊商銀行的開展事業(yè)。領導干部要堅持深化實際、深化群眾,開展調查研究,認真處理基層員工最關懷、最直截了當、最現實的利益征詢題,讓廣大基層員工得到實惠。要實在抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實,開辟多條職業(yè)開展通道。要堅持“以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變”的根本原則,認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,制定有利于本行戰(zhàn)略目的施行和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風險操縱相習慣的薪酬機制,充分調動治理者和一線員工的積極性,引導全員榜樣履職盡責,不斷提高業(yè)績水平和工作才能,促進全行運營效益的提高和整體競爭力的加強。  著力狠抓抵債資產的處置工作。重點突出三個方面的工作著力點:  著力做好大額貸款的清收工作。網點工作人員要向客戶進展業(yè)務征詢,積極推介“理財產品及基金”,向客戶詳細介紹理財產品及基金功能特點和辦理要求?! ∪?、詳細工作措施  通過宣傳,構成營
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