20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室年度工作參考總結(jié)范文(文件)
【正文】 小事，工作沒有上升到一定高度?！ ∷摹⒏纳浦帯 ∽鳛橐幻k公室文員，我充分認(rèn)識到本人的工作盡管瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善本人，以便更好地完本錢人的本職工作。 五、總結(jié) 感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在這一年里關(guān)于我工作的協(xié)助和支持，今后我將嚴(yán)格要求本人用心做好每一項工作任務(wù)，盡管我還有一些經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，互相配合，相信蘇中的明天會更好?！ “嘟M是一個企業(yè)最基層，最爽朗的消費(fèi)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安治理的根底，圍繞公司的平安是消費(fèi)目的年的車間治理工作，讓我深深體會到車間消費(fèi)治理的根本職責(zé)確實(shí)是搞好消費(fèi)安排效勞，適應(yīng)消費(fèi)。正是由于這些緣故，為了彌補(bǔ)工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的消費(fèi)安排情況，匯報如下：一、平安消費(fèi) 年初消費(fèi)任務(wù)特別重，本班組人員加班加點(diǎn)完成了指定的任務(wù)，班組人員都表達(dá)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神， 消費(fèi)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的平安學(xué)習(xí)，組織了“反三違”平安知識競賽和演講競賽，平安事故演戲，平安事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深化的認(rèn)識平安的重要性和生命的可貴性。這就使得我們在今后特別長的一段時間里，要真切地面對這個事實(shí)。努力做好車間消費(fèi)安排工作，做一名稱職的班組治理人員。這種危機(jī)感，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求本人?！ 。?）、按照每個班組成員的詳細(xì)情況，制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)計劃。因此必須倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素養(yǎng)，為班組的開展提供更好的平臺。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。建立績效考核要表達(dá)公平公開公正的原則，保證績效治理以標(biāo)準(zhǔn)為按照，以事實(shí)為基準(zhǔn)，防止考核流于方式，以個人意志為主。 三、存在征詢題及采取措施： 班組制度執(zhí)行力度不夠?！ 。?）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采納不同的培訓(xùn)方式?！ 〗尤伟嘟M主管的職務(wù)以來，我遭到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，收獲頗豐。特別是工作出現(xiàn)過失時給予的諒解和協(xié)助，同時協(xié)助我分析失誤的緣故，矯正錯誤。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣?！ ”景嘟M責(zé)任區(qū)域存在的平安隱患，一定完全消除，防止在今后的工作中發(fā)生平安事故?！ 、班組治理分工明確，各項民主治理、班務(wù)治理工程分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的治理事項，落實(shí)有效。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常治理制度，包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、平安治理、績效考核等。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項指標(biāo)計劃完成記錄明晰。搞好班組治理，提高職工隊伍素養(yǎng)，加強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。 ?。?）、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，穩(wěn)定單臺設(shè)備的操作?！ 《嘟M培訓(xùn)、治理與建立 為了提高班組建立的全面開展，完成班組各項消費(fèi)任務(wù)，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章
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