20xx人力資源部工作參考計劃2)(文件)
【正文】 司考勤規(guī)定，人力資源部20**年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經(jīng)理抓起，從擔任領(lǐng)導的職員抓起。目前公司辦公室的5S工作比擬薄弱，20**年，人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的工程之一，并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理?！ ∪⑹┬心康目记绊氈骸 ∈┬袃?nèi)部溝通機制時，應留意所有溝通機制應以發(fā)覺咨詢題、處理咨詢題為原則，留意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方法導致咨詢題。 企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動?！ ∞k公室治理工作必須堅持寬嚴相濟的原則?！ ∷摹⒛康呢熑稳耍骸 〉谝回熑稳耍喝肆Y源部經(jīng)理 協(xié)同責任人：人力資源部所有職員 五、目的施行需支持與配合的事項和部門： 溝通機制的建立需要公司領(lǐng)導和其他部門的通力配合。20**年的工作職責劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。需要公司領(lǐng)導提供支持。不能因辦公室治理導致員工的抵觸情緒。旨在利用一切能夠利用的媒介，團結(jié)廣大員工，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、主旨、理念上來。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司機密。⑤
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1