20xx個人工作參考總結(jié)監(jiān)理個人年終工作參考總結(jié)(文件)
【正文】 立單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建立辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北?！ 榱烁玫芈男斜O(jiān)理合同目的值，依照工程特點設(shè)置了工程監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、平安工程師1人、監(jiān)理員4人，材料員1人?！ ∪?、本年度監(jiān)理工作評價與分析： 本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生嚴(yán)重平安事故及質(zhì)量事故，投資操縱符合合同要求，進(jìn)度操縱在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目的，材料齊全，與建立單位、設(shè)計單位、施工單位及建立行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施往常要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場?！ ?。監(jiān)幫結(jié)合多手段運用 為了使工程質(zhì)量及平安到達(dá)預(yù)期目的，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以協(xié)助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防操縱工作，下一步施工應(yīng)該留意的質(zhì)量及平安咨詢題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率到達(dá)“事半功倍”的效果?！ ⊥ㄟ^從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該工程完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求。 1。每月（周）認(rèn)真核對計劃完成情況及緣故分析以及采取應(yīng)對措施，嚴(yán)格審批下月（周）計劃并監(jiān)視施行。 ?、缙桨参拿魇┕で闆r評價 積極做好平安文明施工治理的監(jiān)管工作，目前施工過程中，沒有出現(xiàn)平安事故，工程進(jìn)展順利，根本到達(dá)濟南市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。每周的監(jiān)理例會針對平安咨詢題進(jìn)展協(xié)商與要求。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，按照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)展層層把關(guān)、嚴(yán)格治理?！ ≡谀壳氨O(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停2份，監(jiān)理通知46份，監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單18份，平安檢查記錄及整改19份，會議紀(jì)要33份，監(jiān)理月報9份。工程技術(shù)材料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，未發(fā)生平安事故。在此，對建立單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感激，同時預(yù)祝北橋。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵照公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)展操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。 在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的咨詢題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)展匯報，催促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安治理，并及時將新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依照。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于？濟南市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工治理暨揚塵治理指導(dǎo)手冊？后，監(jiān)理單位和施工單位及時編制了？治理揚塵方案？，催促施工單位按方案落實揚塵防治措施。結(jié)合工程實際情況，催促施工單位建立平安消費責(zé)任制，做好平安消費、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)展平安消費檢查，對存在的平安隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，防止互相阻滯妨礙施工 每周組織召開監(jiān)理例會進(jìn)展協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，依照各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提早作出部署和安排，減少
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